谁能阻挡你，是别人还是自己？

厚积薄发的“厚积”系统能力章节完毕，今天开始薄发部分——用户体验。

见

用户体验的要素，来自五个层次的层层选择和叠加建设。这五层分别是—感知层、角色框架层、资源结构层、能力范围层、战略存在层。

最核心的是战略存在层。你对自己的存在战略设计是什么?你能存在，不是因为你厉害，而是别人需要你，别人能持续依赖你。真正厉害的人能清楚的依赖这一点。然后是能力范围层，清晰的战略存在会让能力圈朝着战略的方向变化；资源结构层，战略存在会为你争取更多的资源。

没有完美的产品，也没有完美的关系。

做一个产品，就是我要做一个东西，让它成为某些人生活中、工作中可以确定性依赖的存在。

看一个人，则是我知道对方想成为一个什么样的存在，我是不是认同他想要的存在感。并且站在这个人的立场，接纳这个人的瑕疵，帮助他，成就他。

感

谁能阻挡你，是别人还是自己，只要你知道自己去哪，全世界都会为你让路。

思

为什么战略存在层是核心？有多重要？

其他的五个层次都是围绕战略存在层展开，清晰的战略存在可以帮助我们明确能力的拓展方向，战略存在可以帮我们吸附更多的资源。唐僧师徒四人西天取经，猴子一路上降妖除魔，一部分靠的是自己的能力，一部分是他能够求得诸路神仙的帮助。而神仙帮助猴子的原因是出于对唐僧取得真经的这个大战略的考虑。

前面的章节里提到用户体验五个层次中的存在感。存在感是一个人的内核，它的外面一层是能力圈。存在感是一个人在什么情况下能感受到自己的存在，什么时候他的存在感得到充分满足，什么时候它让他不爽或者说烦躁。如果一个人明确自己想成为一个什么样的存在，他就会不断该改变自己的能力圈，改变自己的资源，甚至是外在的样子。

存在感对人类的意义就像生存对动物的意义，是发出情绪和推动行动的开关。但人与人的存在感是不同的，有的人只要在一段关系中被满足，她的存在感就可以得到满足，这多见于女孩，但有的人不行，他还要再职场，行业中，在社会中看到自己的存在，看到自己被重视，这多见于男孩。一个人我为了让自己的存在感得到不断强化，她会在左右冲突中扩充自己的能力圈。所以，我们奔波，焦虑，不安等都是因为自己的存在感没有被满足，如果一个人的存在感被满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。 

所以，存在感是否被满足也是一个人发展的一个边界。

行

请记住自己的目标，把完成目标过程，当作一个产品制作的过程。