互联网化带来底层商业逻辑的变化

—4.11-12走进艾佳生活

4月11、12日,独角兽部落第二站走进艾佳生活,第一天晚上准备了两个分会场,一个是正和岛总经理丽陆总、部落酋长傅总、正和岛投资陈里总、东道主艾佳生活陈总潘总出席的大家居产业转型升级闭门会议。

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一个是由部落负责岛丁沈路、我和执行秘书长袁勇总一起负责的独角兽成长交流会。

当晚我们这场,大家谈了对独角兽的认识:1、要有独特性,2、要精专于一个细分领域,3、要有高速成长性(兽性);互相PK和阐述了商业模式,评出了当晚的独角兽三强。

第二天一早,我们来到了玄武湖畔的阳光码头,体验艾佳生活潘定国总热爱的赛艇运动,赛艇学起来不难,划起来很顺畅,但需要大家协同一致,有共同目标,充分沟通,需要守规则、专注和坚持,您说是不是赛艇运动还挺具有企业家精神的。

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水美湖美,景色旖旎,潘总一早也来到湖边陪大家体验赛艇,他说对新鲜事物抱着好奇和参与感是一种年轻的心态!

看来我还很年轻,哈哈。体验了赛艇,大家来到艾佳生活总部,开始了一天的交流学习。

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潘总做了《艾佳:从房子到家 提供家的解决方案》的专题演讲,为我们掀起了艾佳如何通过三年达到营收过百亿的秘密。

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互联网技术改变了人们的生活,同时也带来了商业逻辑的革命,从农耕文明的加法,到工业革命的乘法,再到互联网文明的指数级增长,艾佳切切实实是个成功的例子。

潘总说他非常喜欢观察,从苹果到淘宝、从小米到亚马逊3个飞轮,这几家是他学到最多的,互联网时代要从根本上建立C端思维,从物到人到社群,以网络协同以数据做决策,艾佳建立了大平台+个人老板的模式,多维赚钱,从低频到高频,从专业到生态...

独角兽养成,3年到百亿,当年大家总认为潘总讲的做流量、建社群延展商业模式的做法虚,现在证明这个观点是对的。很多人都说:没想到你还真的落地了。

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反思自己,深刻的领悟到在万物互联的时代,仅仅把互联网技术作为工具的思维是完全错误的,它带来了商业模式的巨变和商业底层逻辑的重构,它将产生新的思维、新的服务模式、和全新的业态,突破了大工业时代的规模化约束,也就必然带来N次方的裂变和增长速度。

在跟酋长讨论艾佳和尚品宅配时(都是他们达晨已投企业),他点到我因为没有理解和看懂互联网带来的商业逻辑的重构,所以错过是一定的,回想起来,仅仅把互联网粗浅的理解为工具而非革命性变革,有自己很大的认知局限和主观不深入学习的原因,错过几个100倍了。

独角兽之行,是今年最好的学习机会,愿与您同行,一起突破自己原有的思维边界,发现、陪伴、共同成长。

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