刘强东卸任京东CEO，互联网大厂“毕业潮”背后，it程序员该何去何从？

继京东裁员潮之后，今天一则刘强东卸任京东CEO的消息又再度被互联网人刷屏了，众人调侃“连东哥自己也毕业了！”

一码归一码，要说互联网大佬退居幕后的操作，那也完全是有迹可循的，不信的话可以去看看马云卸任的几番波折、以及张勇正式接任后阿里这些年的发展和变化（可以说差强人意）。

曾几何时，刘强东以“学霸”、“草根”、“不知妻美”的标签被众人所熟知，在那个商战江湖的时代博弈中，靠着品质3C发家，并且依托物流速度不断开疆扩土，扩充品类（典型如图书），最终与阿里的天猫对峙（天狗可还行？），也算是拼下了自己的一片立足之地，直到海外的那件事发生，多少让京东为之蒙尘；

加之眼下，互联网增量时代早已结束，不论是受疫情的影响还是上层对资本的引导和约束，总之，如我们所见的那样，未来大厂将会承担起更多的社会责任，且面临敏感领域无权触碰、触角延伸受到制约等现实问题。

这也就不难理解今年以来各厂裁员潮为何此起彼伏，降本增效、规模缩编亦是为了抵御未知风险，从而把精力更多地放置于内功修炼、创新探索等核心方向——只可惜苦了一众打工人秒变灵活就业人口…

所以按照这种逻辑，也就能理解，刘强东后期会把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

至于彻底和京东告别，我觉得还为时尚早，哪怕是恋爱分手也都还有一段时间的缓冲，更何况是自己一手创办的企业，岂能说走就走？

插句题外话，任何一家初创公司从萌芽到成熟，人们总是喜欢把创始人和企业品牌进行深度捆绑，像阿里的马云、格力的董小姐、小米的雷军、头条的张一鸣、鹅厂的小马哥等等…

虽然这些大佬常常也被拿来做品牌营销的先锋，但与之伴生的确实各种不确定性风险（人总是会犯错的），一旦个人和品牌形象深度捆绑过度，对于企业正常运转而言也会有相当大的风险。要知道，这些人物总会有淡出公司、淡出大众视线的那一天（不论基于哪种目的），不知届时，这些被大佬所青睐的接任者又是否能实现完美过渡，摆脱前任的光环，把公司带向新的发展阶段？

此次刘强东扶植徐雷接棒，应该说也是适当放权的一种尝试，你也可以理解为“垂帘听政”，他本人则继续担任京东董事局主席。也正如消息中所提及的，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，相信这些核心决策中仍会有他本人的授意才会通过吧。

而对于接下来京东的变化，我更期待能够像刘强东回馈老家父老乡亲那样，在一线城市创新探索新业务新模式的同时，也多多关注下沉市场的创业和再就业。这样，那些从大厂被溢出的灵活就业人口，也就不用都挤在熙熙攘攘的都市之中内卷，尤其对于程序员而言，带着技术和经验返乡、为家乡发展赋能，这样的场景我们又何尝不乐见其成？

只不过，在这个美丽的童话实现之前，对于身在IT职场的我们，或许唯一可以明确的就是：不论你身在大厂还是屈居小厂，努力提升自己的职场竞争力绝对不会错，这也是抵御风险的最可靠方式。

裁员潮就不说了，大家最近应该深有感触，有时甚至并非自己身无一技之长，奈何掌握去留的终究是平台——好在众多溢出的灵活就业人口中，真正有实力的程序员或许用不了多久便能重新觅得新东家。

So，关于刘强东的话题，我们权且当做谈资适可而止就是了，真正该焦虑的或许并不是他…

2022第二个季度，希望疫情早日结束，愿你我都被温柔以待。