程序员与产品之间应该如何配合,什么时候技术为重,什么时候产品为重?

原创不易,求分享、求一键三连 如图所示,产品狗在一次与程序员的战斗中吃了亏,后续马上想要找回场子! 技术的“劣根性” 近期有一个不好的Case,在一些跨部门的项目工作时,产研会有很密切的配合。一般情况没问题,但面对三不管或公共类事务,比如GR提过来的业务合规问题,技术同学会重复问到某个产品同学一些问

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