做产品,还是做市场?

"We don't market our developed products. We develop a market for the products we manufacture."

                                -Akio Morita, Founder of Sony Corporation

  最近知晓一个很有ideal的网站:"ifttt",也看到很多博文谈论这种产品无法在国内生存。原因很简单,在这960万平凡公里的土地上,我们心知肚明,有一个南极生物,能快速复制任何创意,抢占市场,把创业者扼杀在摇篮中。其实何止是IT,各行各业都是这样。这就是著名的马太效应。

  那么双赢都是浮云么?我不认为是这样。

  为什么MS放任国人使用“免费”的windows?是某蔬菜技术太高,还是都深度太深?都不是!不管你多讨厌MS,你要接收的事实是MS身上有太多值得深思和学习的地方。看看3Q大战,不谈对错,只谈对杀。全球那么多防护软件,为何就这两家打起来,而且都是made in china?真是“冤家路窄”,那么宽阔的天下,容不下一对冤家?都是市场惹的祸,衣食父母同一个,今天买了你家的包子,我家的馒头就少卖一个。可气的是你不但卖包子,还企图用包子店围住我的馒头铺,这是何等没胸襟,没气魄?

  其实我想说,好好的一条街,干嘛你看见别人卖吃的赚钱你也要卖吃的?你卖穿的不行呀?

  都是只看到眼前的银子惹的祸。

  如果MS是本土企业,我敢说如今的windows已经内置什么聊天,视频,购物(而不是充其量作为一个可附加的软件)总之什么功能都恨不得塞进去的一个平台。这很正常,这就是国内企业的思路,恨不得变成蟑螂一样死缠在你的世界里,不管到哪里都要有它的影子。因为它认为这种方式就能霸占市场,就好像电视中的广告,你看不看我都播给你,而你看不看都要交费给我。

  尼玛,买不起房的国人伤不起啊,伤不起!

  为什么开头说学习MS,因为MS是一个用自己的产品开发市场的公司,而不是一个用自己的产品独霸市场的公司。这里面本质区别,还我用我说明白么?国内的企业,何时能从境界上达到国际化呢?

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