从loser到产品大牛，你经历的我都经历了
高考是公认的人生最大的分水岭，有人一举进入名校，开启了颠覆之旅；有人发挥失常，只能进入专科、普通本科学校，并被烙上“高考loser”“低学历者”“野鸡大学”等等一系列自己不想看到却被他们经常提起的标签，很多人甚至就此沉沦。
01
高考失败就不配做产品？
现在产品岗位因为相对开发岗位来说，对专业、年龄等要求较低，而且工资高，最重要的是有可能成为“改变世界”的那个人，所以产品经理成为很多人的就业首选。
图源：BOSS直聘
但是据业内人士透露，产品岗是竞争最为激烈的岗位之一，名校应届毕业生、技术人员转型、其他行业转型……各种背景的人都希望进入这个赛道。比如阿里的产品岗，说是万里挑一也绝不为过。在如此竞争条件下，带着loser标签的低学历者如何上位？似乎高考的失败已经注定无缘产品岗位。不要说大厂了，就算一些初创小公司都要求名校毕业。
难道高考失败，就真的没希望了吗？
02
适合所有人的4个涅槃机会
怎么会！高考确实重要，但是我们依然有很多机会直指成功。下面就结合我的个人经验，和最近阅读的一本产品奇书——《向上突破：不一样的产品经理》来说说撕去高考loser标签，重新定位自我的几种方法。
（1）考研。多简单的答案，学历是具有向前覆盖属性的，进入大学好好学习，争取进入一所好大学读研，研究生的标签会完全覆盖本科的标签。要知道，研究生考试的竞争性要比高考低很多的。
（2）参军。这不仅可以响应国家的号召，保家卫国，还可以给你一个新的起点。
（3）拥有一技之长。常言道，不怕千招会，只怕一招鲜。大家可以主攻一个自己喜欢的方向，让自己在这个方向拥有足够高的水平，成为这个方向的专家，你会获得一枚新的更光鲜的标签。
（4）在公司成为领导。无论是否进入了好大学，最终都要进入社会。社会才是真正的试金石、主战场。好大学只不过让你多了一些获得社会成功认可的筹码而已，只要我们在工作中用努力和高情商超越他人，成为社会的winner，获得企业高职位，也可甩掉之前的标签。
有人可能会说，我学历低，怎么去和名校生竞争？我在《向上突破》中看到一个故事，故事的主人公3年从新人升为阿里P8。他是怎么做到的呢？看看他自己的说法。
我喜欢喝咖啡，每天至少2杯。没想到入职后转角遇到了我的老板，他也喜欢喝咖啡。于是，在午休时间，我们两个人经常一起去公司附近的咖啡馆，一周能借着喝咖啡的机会聊几个回合。
除了喝咖啡时聊到的工作经验，老板和我因为咖友的关系，感情也比其他同事好一些。于是他经常给我开小灶，从起初的如何做产品，一直聊到如何独立带大型项目、如何协调资源、如何汇报等。
有了理论知识之后，我不停思考，如何把这些知识应用工作中，思考如何把老板交代的事情办好。因为有思考、有实践，我的绩效一直漂亮，再加上老板的赏识，晋升就是水到渠成的事情了。
看过他的故事，你有什么想法？
03
低学历产品人的3个超车弯道
上边介绍的是适用于所有人的撕标签方法，那么对于产品经理这个群体，有什么其他更好、更有针对性方法吗？下面我们继续。
（1）在大学期间提前开启产品实践。《向上突破》这本书中分享了小莫的故事。小莫是一所民办大学的在校生，他通过自己研发的一款代取快递小程序，在大学期间就实践了互联网产品，不仅掌握了产品研发和运营的方法，还加深了对技术的理解。最主要的是，他成为众多大学生中（包括其他名校）最特殊的那一个，这成为他通向产品成功殿堂的敲门砖，大学还没毕业就已经得到京东等多家大厂的offer。
（2）成为乙方公司的产品排头兵。很多名校甚至非名校人员都不愿意进入乙方公司，这就给了我们机会。我们选择进入乙方公司，不仅可以更受重视，还可以接触到更多项目，从而开阔眼界、积累经验。几年后再去竞争大厂职位，之前的学历标签就会被丢在角落里。对于这方面的内容，限于篇幅不再展开，感兴趣的读者可以看看《向上突破》中的第8篇文章。
（3）打造自我品牌。在这个自媒体时代，成功打造一个自我品牌，要比以往简单很多，只要你拥有一定的产品水平，然后不断去分享，哪怕别人水平比你高，你依然是最靓的仔！《向上突破》这本书中的苏杰、唐韧等产品大牛都介绍了自媒体运营的相关经验，我这里也不多说了。
04
前路漫漫，何言放弃？
综上，一时一次的失败不要过于在意，哪怕它是高考。因为我们的人生之路还很长，只要找对方法，找到适合自己的发展方向，坚持走下去，我们就会成为人生的赢家！
自己的产品之路就如同一款产品的迭代之路，高考之后的大学本科阶段，仅仅是1.0版本，即使这段时期产品再优秀，也会存在很多问题，最终需要2.0、3.0、4.0……多次迭代才能成为一款成功的产品。而在这个迭代过程中，1.0的标签即使再重要，也会被慢慢淡化、淡忘。若是你因为1.0的问题而放弃了迭代的机会，那么你的产品就一定是失败的。
把自己当成产品去运营吧，只要你不放弃，你就一定是成功的！
推荐阅读《向上突破：不一样的产品经理》全书共分为11章，分别由苏杰、唐韧等11位产品领域的大咖执笔，以个人成长经历为主线，以瓶颈突破思维、瓶颈突破方法、产品方法论、针对性实战指导为主要内容，分享11套成为不一样的产品经理的解决方案。
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