一直以来,IT互联网界都有着“程序员是吃青春饭”的说法,这一年龄危机甚至发展成为“45岁退休,35岁换人”。
作为国内知名互联网大厂,华为近几年就曾几次三番因为“劝退35岁员工”的新闻频上热搜,在上有老下有小的年纪被劝退,引发不少互联网人的焦虑与共鸣。
7月21日,华为心声社区更新了一则公司高管与新员工的座谈纪要,再次回应了此前“35岁危机”的传言。
在主题为“世界级难题成就世界级人才”的座谈会上,有员工向华为常务监事陈黎芳提问:“请问您是怎么看待华为 35 岁以上的员工,关于‘35 岁危机’这个问题,您还有些什么建议?”
对此,陈黎芳表示:“前些年,网上有关于华为34岁以上员工的一些传言,都是不准确的。我早就过了35了,但我还是很努力的,也是很享受的,因为忙碌,觉得每天过得也特别快。所以我不觉得年龄是个问题,关键还是自己的能力,能不能始终坚持学习和提升。”
而陈黎芳所提到的这些传言,其实已经在网上流传了好多年,此前华为也曾做出过回应。
2017年,网传有华为员工在华为内部沟通网站心声社区发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则是清退40岁以上老员工,主要针对程序员。”消息一出,立马在网上引起了热议,随后,华为官方回应该消息纯属谣言。
对此,华为创始人任正非2017年2月在一封总裁办电子邮件中谈及此事,他表示,“网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。”
而对于华为是否清退老员工,任正非并没有正面回应,但他表示:“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”在2018年,任总曾在一次采访时表示:华为宁愿赔偿数十亿人民币的违约金也要辞退将近7000名老员工,而且这些老员工大部分都在35岁以上。2019年,华为7000多名工作满8年的老员工,相继提交自愿离职申请,辞职后的老员工需要重新竞聘才能上岗。任正非之所以如此大费周章,原因其实很简单就是:狼性精神不能灭!
在此后几年里,网上一直流传着“华为劝退35岁员工”、“华为45岁强制退休补偿”等新闻。直到2020年8月,任正非在与公司战略预备队学员和新员工座谈会上做出了正面回应:“我们的岗位没有对年龄限制,而是看你的能力和贡献能不能适应作战,如果只看年龄,我早就被淘汰了。”
行业“35岁危机”传言不断,对于程序员来说,“35岁危机”是否真实存在呢?对此,CSDN此前发布的《2021-2022 中国开发者现状调查报告》可一探究竟:
图: 开发者基本特征
结果显示,30岁以下的开发者占据主力,同时也可以看出,随着年龄的增长,越来越多的开发者开始走上技术管理之路。
在“坚持技术岗 vs. 转为管理岗”的调查中,33.8%的开发者选择会坚持技术岗直到退休。但也有51.9%的开发者表示想成为一名管理者。
图:开发者是否想成为一名管理者
由此可见,程序员在35岁或多或少面临着一些转型问题,那么普通程序员该如何破局呢?
来自美团的一线开发工程师、女程序员王禹华在《新程序员004》中表示,在IT圈子里中时常会谈到35岁危机论,于她而言,只要主动思考、保持好奇心,就不存在35岁危机,有时微小的事情和看似不可能的事,最后也能有不错的结果。
此外,不少专家在一些访谈中也分享了35岁危机的应对之道:
MySQL之父在CSDN的一次采访中曾谈到,程序员35岁转型到管理层在很多地方都很常见。这个现象的主要原因在于程序员在管理岗位上的工资要比单纯做编程高。因为很少有公司会重视优秀的程序员,这就导致了收入的差异。我认为,如今程序员没有晋升的空间。与其让他们被迫转型,不如建立一个能提升他们收入的新环境。要想做到这一点,公司就得让他们承担更多的责任。要程序员担任管理岗位也行,但前提是仍然要保证他们每天写代码的时间。毕竟好的经理人到处都是,好的程序员却千里挑一。
中国移动集团级首席专家钱岭在《新程序员004》中表示, 对于时下科技圈流传的“45岁退休,35岁换人”,他认为这种现象不会存在太久,一是技术沉淀是循序渐进的,只要坚持做好,就能成为专家;二是从技术发展长河来看,DevOps、OpenFlow等优秀技术往往都是行业老司机提出来的。“所以,年轻人不要担心自己变老,而是要变成‘老专家’。”
CSDN创始人蒋涛在此前的采访中也就程序员35岁危机论分享过他的看法:他认为35岁并不是障碍,但随着年纪的逐渐上升,也需要不断地学习。很多陷入“35岁危机”的人是因为所用技术到某个时间点没有了市场,可能面临再转新技术非常困难的窘境,再加上计算机编程行业的确实是后浪推前浪,技术更新很快,对学习力要求较高。所以,一定要有持续学习能力,找到自己价值的增长路径。
此外,聚焦也是一个很大的问题,程序员最大的特性是什么功能都能实现,但做了很多之后会发现,把一个事情做好、做精才能扎根下来做更多的事情。这是一个基本常识,但知易行难。
最后,你怎么看待“35岁危机”的说法?你又会怎样应对呢?欢迎留言交流~
参考链接:
1.任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话
2.“你们今天桃李芬芳,明天是社会的栋梁”——任总与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话
3.华为常务监事陈黎芳与新员工座谈:世界级难题成就世界级人才
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