多云管理遇挑战？看嘉实基金如何轻松化解

嘉实基金

嘉实基金成立于 1999 年 3 月，是国内最早成立的十家基金管理公司之一，现已发展为具有“全牌照”业务的综合性国际化资产管理集团。

嘉实基金在数字化转型的过程中采用多云架构，多云架构在提升业务应用灵活性的同时增加了资源管理的复杂度，为管理和使用云资源带来一系列的挑战。

本文以嘉实基金建设实践为例，介绍多云管理平台在基金行业数字化转型中的落地实践。

三项挑战

挑战 1：资源如何实现统一管理？需要集中纳管 AWS、华为云、阿里云、腾讯云等公有云及 Vmware、SmartX 虚拟化平台的基础架构资源，用户可以通过自服务门户自助申请、使用云资源；

挑战 2：运营数据如何进行分析？需要将各个公有云和虚拟化平台的费用进行集中统计，并可按照组织架构、系统等不同的维度进行拆分、解析和展现。支持实时查看不同维度的资源和费用信息；

挑战 3：标签及流程如何标准化管理？需要联动当前标签树，实现各类资源按照 IT 维度和组织架构维度进行归属。另外，需要联动流程平台，实现多云资源生命周期的标准化管理。

解决方案

基于博云一体化云管理平台 BeyondCMP，嘉实基金通过云管理平台建设，实现集中纳管嘉实基金公有云、私有云资源，对接现有流程平台，打通资源申请、变更、回收审批流程，用户通过自服务门户自助申请使用云资源。对接现有资源管理平台，同步业务标签数据，按照 IT 维度和组织架构维度统计分析云资源使用和成本情况。

针对多云架构在管理和使用云资源中面临的三项挑战，嘉实基金云管理平台建设聚焦以下三项功能：

功能 1：实现资源统一管理

资源纳管
集中纳管 AWS、华为云、阿里云、Vmware、SmartX 各个账号下的资源（计算、网络、存储、数据库、负载均衡等），支持对资源池进行分级分类管理。云管平台定时同步各类公有云/私有云中的资源，集中管控、自动供给。

自服务门户
用户通过自服务门户统一申请、变更、回收各类型云资源，云管平台自动调度交付，创建完成后给用户发邮件通知。用户可按照业务标签、接口人、状态、环境等多维度分类查看、管理名下资源。

功能 2：实现运营数据分析

运营分析
自动同步、解析、计算公有云/私有云上各类资源所产生的账单信息，按照 IT 维度和组织架构维度进行统计和展示，不同权限的用户查看其名下资源、费用账单，支持资源、费用总览视图。

功能 3：实现标签及流程标准化管理

标签管理
云管平台中创建的资源打标签，资源与业务标签信息进行绑定。对接同步资源管理平台现有的 IT 维度和组织架构维度的业务标签，支持标签分级选择（应用大类、所属公司、所属系统和服务模块）。

流程管理
对接现有流程平台，打通资源申请、变更、回收流程，通过调用云管平台的 API 接口获取相关配置参数，流程平台审批后统一传输至云管平台并自动创建资源。

建设价值

基于博云一体化云管理平台 BeyondCMP，嘉实基金轻松化解了资源统一管理、运营数据分析、标签及流程标准化管理三大挑战，其多云管理平台成功实现以下效果：

资源统一管控
异构资源统一管理，避免登录多套系统管理资源的繁琐操作，极大程度减少资源管理员在资源维护方面的压力与负担。

服务入口简化
为各体系 4500 多用户提供便捷化的自服务界面，使用户能够快速定位自身需求、查看名下资产，资源的自动化交付为资源管理员省去了大量繁琐动作。

流程规范可视化
对接现有流程平台，打通资源申请、变更、回收流程，审批节点权限分明，用户实时了解审批进度。

运营体系精细化
多类型资源对应灵活的计费规则，账单费用明细严格统计并与资源、业务信息挂钩，决策者快速、准确掌控全局。