【笔记篇】13供应链项目养成记——之《实战供应链》

1.1 供应链项目实施整体流程

根据项目的生命周期,可以把供应链项目的整体流程分为4个阶段:

  • 规划立项
  • 项目建设
  • 上线实施
  • 项目收尾

【笔记篇】13供应链项目养成记——之《实战供应链》_第1张图片

1.1.1 规划立项

1.规划立项

项目初期,点子到项目落地的过程。

1.项目构思

立项前,会有一个构思期。

可分为主动构思和被在主动动构思。

主动构思——源于老板的一个想法,企业内部孵化的金点子,业务的扩展需要,公司新的战略方向等。

被动构思——源于其他方面的推动,不得不做的项目。(比如国家政策要求的,)

2.模式验证

(1)德尔菲法

汇总公司内外部专家的意见进行综合评估分析,得出一致结论

(2)数据建模

通过历史数据构建数据模型,对新构思进行验证,以判断方案是否可行。

(3)MVP实验法

minimum viable product,最小可行产品,以最低成本启动项目进行验证。

(4)A/B测试法:

当多种方案无法决策时&

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