暑假实训项目总结

   经过21天的努力，我们的项目也基本完工了。我们的项目小组有5个人，但是由于另外两个人白天有课，导致平时白天工作的只有三个人。这不得不使我们每天都在加班，都在等待其他人的资源。

  这里写下我做项目的一些心得吧。我做的只是的是一些小的项目。

  首先，项目需求必须非常明确。具体功能可以不非常细致，但是项目框架必须在项目开始时就搭建好。我们实验室中，有很多项目需求不明确，或者是在经理的要求下把项目需求写下来，导致最后项目延期，或者是很多功能都放弃。

  其次，任务分配要明确。但任务分配下去，组员可能不愿意做，或者推迟做，再或者就是干脆不做。这就要你想办法去解决。在组内，每个人的能力都不一样，为了避免一些人打酱油，就必须按照他的能力去分配任务。可能有很多时候，你对他的能力感到怀疑，但是你要相信你的队友，给予他机会，让他有表现的机会。对于能力较弱的队友，你就分配一些简单的任务的给他，也不要强求他做的多好，即使不满意，也不要过多的评价，这样会导致他的消极情绪，不利于项目的进行。

  再次，就是组内氛围。队友们应该经常交流，如果任务分配下去，就应该经常和与你任务相关的队友进行交流，不然到最后项目整合的时候，发现根本就不能整合。做一项任务，应该尽量做好，尽量为了别人的方便，而不是自己的方便。做任务时，应该考虑多种情况，而不是简简单单的完成任务，组长布置下去的任务可能只是功能性的东西，不是具体的，这时候你就需要考虑选择解决问题的方法，而不是死板的只是去完成任务，不管方法合不合适就盲目去做，这样只是费时费力的，拖延其他队友。另外一个方面就是，相信队友，即使自己比较强，也不要认为他人不行，这样不利于组内团结。

  最后，就是项目Bug的问题了。其实我们的项目，做的感觉是比较炫的，无论是界面上还是在功能上。在下面测试的时候几乎都没有出现Bug，但是最后一天作为推荐小组项目演示的时候，项目竟然崩溃了三次，这是在下面从来没有遇到过的。或许，我们都寄希望于演示不会出现Bug，而不是去竭尽所能去修复Bug，这有点投机取巧的意思吧。所以，我们小组就吃亏了，这是血淋淋的教训，Bug一定要完全修复，不要天真！