前端开发工作感悟:具体的量化指标

在过去的一年里，“前端开发部”主要承担着公司“前端页面”设计和制作方面的工作。在各位同事的努力下，妥善的处理好了这方面的相关业务。

作为设计师，在完成平面设计及网站设计的同时，为页面的优化提出了很多建议。例如DK的导航条，设计师充分考虑到了用户鼠标滑过的状态、点击的状态，以及购物车在不同情况下的展示效果。为提升用户体验做出了积极贡献。

另外，前端开发方面的进步也显而易见，在广告页的制作上，通过技术手段，降低了页面的“并发连接数”，提升页面开启速度的同时，减少了服务器带宽的损耗。尤其是张瑞，熟练掌握了html及css语言，在代码编写速度上有了显著提高。

新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，除了继续承担页面设计、前端开发的工作之外，要充分考虑网站运营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品的订购率。

具体的量化指标如下：

1. 提高产品订购率到1:2
   目前的产品订购率是1万个访问者，平均可以产生1.2个订购。希望通过前端部门的努力，能够让这一万个看到我们广告的用户里，至少有2个人掏钱来买我们的产品。
2. 提升实际引入流量
   现在部门操作的是富媒体广告的投放，也就是设计师设计的270×200右下角浮动广告，这个浮动广告，随着投放 力度的增强，将会有上千万次的展示。如果能改善广告的表现形式，提升5%的引入流量，就意味着公司可以增加20万的独立访客，也就可以产生更高的价值。我 们在工作中，可以多站在用户的角度去思考，研究什么样的广告可以更吸引大家的点击。从而完成这个5%的目标。
3. 仔细认真、月出错率要低于3个
   在配合各部门工作的过程中，对交到自己手里的任务要仔细检查、核对。运营中涉及到一些数据统计整合 的工作，关系到公司对该项目的资金投入，不允许录入方面的偏差。设计稿及静态页上的文字，需要递交业务部门审核；递交之前，尽量避免文字上的错误；确认文 字后，不允许录入方面出现问题。项目提交SVN后，对上线的页面，要进行二次核查。去年我们在这方面做的很好，希望今年可以继续保持。

最后，希望大家在完成自身工作的同时，多为项目的进展出谋划策。也希望大家今天玩的开心。谢谢。

修订版1，变更第一段内容：

大家好：

首先向其他部门的同事介绍一下我们前端开发部的工作内容。
如果将来的工作中，大家遇到了以下方面的问题，可以找前端部协助：

1. 网站运营方面的工作
   本部门精通“discuz、动网”论坛发帖时需要用到的各类代码，并对网站推广方面有一定的经验。在产品宣传上，能够提供“广告设计”、“软件截图”及发帖方面的建议。如果有需要，可以对相关业务人员进行代码方面的培训。
   网站运营目前是前端部最重要的工作职责。主要任务细化为“寻找合适的广告联盟”、“买入流量”“分析数据”“总结问题”“提出网站改版建议”。这方面我们还需要一个精通SEM的人才，如果大家有合适的人选，希望可以介绍给公司。
2. 前端开发及页面设计
   前端开发，通俗点来讲，就是网站露在表面的外观表现。除去界面的美观、用户体验，还需要考虑到提升页面开启速 度、降低并发连接数，减少服务器带宽的损耗。设计和开发其实都是为了更好的运营而服务的。在过去的一年里，“前端部”偏重于追求设计的美感和代码的优化， 对运营方面的认知稍有不足。新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，要充分考虑网站运营方面的需求，通过改良广告页的设计，提升产品订购率。目前，设计方 面的工作由小尹负责，将来设计和页面制作的任务会随着业务量的增加而逐步增强，如果有必要，希望设计组可以再招一个略懂制作的设计师来辅助干好工作。

相信在各位同事的共同努力下，可以妥善的处理好这方面的相关业务。

修订版2，变更工作内容的介绍：

一、网站运营方面的工作

前端开发部目前承担着公司主要业务的推广及宣传工作，工作任务细化为以下几个方面：

1. 寻找并研究用户
   我们需要分析哪一部分用户是公司产品的目标客户。不同时段上网的群体 购买产品的比率是多少，他们使用什么操作系统、什么浏览器，分析他们的上网习惯，给不同的人弹出不同的页面提示。针对他们的“页面停留时间”、“跳出率”来判断该用户是否满意现有的界面设计。
2. 制定推广模式
   针对不同的产品，我们要选择适合的渠道进行推广。分析哪种方式更容易被用户接受。研究“论坛”、“百科”“博客”的 热帖，学习他们吸引读者的模式。制定哪种产品适合群发推广，哪种产品适合投放弹窗广告、富媒体广告或者漂浮广告。这些推广方式的优缺点是什么？我们应该如 何取舍。
3. 流量操作
   实际项目的运营过程中，涉及到大量的流量买入及投放。前端部需要有专人负责数据统计的任务，研究哪个时间段引入的流量更适合推广产品，哪个时间段产生的无效点击较多、予以屏蔽、或减量投放。对比几家广告联盟的数据，综选出一个或多个适宜长期合作的伙伴。
4. 提出改版建议
   当发现网站或产品有可以改进的地方，部门内负责运营的成员要积极主动的提出整改意见，这是我们的责任。有时候几个字 的修改，就可以大幅度的提高产品订购率。例如之前提到的，将“下一步”修改成“立即杀毒”，不要忽视这些细节。做产品、做用户体验、做销售、做运营，都是 由一个一个小的细节累积而成的。

二、网站设计与广告设计

在设计的过程中，首先要把自己想象成一个访问者，当我们看到广告时的反映是什么，这个网站给自己是什么印象。互联网的使用者通常处于一种快速浏览的 状态，能看到广告的人很少，能被广告吸引点击到我们网站的人更少，能被我们网站上的内容所吸引并产生购买的又少了一部分。每一个环节对设计师都是一次考 验。通过前边运营人员的数据分析，设计师可以了解到哪个页面的退出率比较高，从而针对该页面着手，优化设计元素。

三、前端开发

虽然部门名称仍然是前端开发部，但是工作的重心已经转移到了网站运营的上面。前端开发人员的工作主要是为了更好的运营来服务的。
新的一年里，我们要更紧密的与业务挂钩，用所掌握的技术尽可能的去提升用户体验。