前端为什么要学习业务的思考

前端即使不学习业务,其实也不影响做需求,毕竟你只要告诉我交互是什么样的,前端就可以帮你实现,而且已经有产品经理的角色了,为什么一个做技术的,要狗拿耗子、或者是越俎代庖呢?这就要说到:

  1. 只有了解业务,才能从技术的角度想到业务方不曾想到的地方;不了解业务,你可能听不懂业务方要什么,甚至连需求的业务逻辑都搞不清,这种情况的合作模式只有一种,需求下来了,你接住,然后给排期。也许,这个需求的设计不合理,你不知道;这个需求有更好的实现方案,你不知道;这个需求可以通过现成的关联产品方案解决,省时省人力,你也不知道。

  2. 只有了解到业务背后的原因,才能从全局的视角去规划技术的未来。不了解业务,会让你离用户的真实需求很远,你越难发现其中的一些痛点和挑战,没法真正提出你的思考和解决方案,去解决用户的难题。

  3. 作为一名产品研发工程师,自然是希望亲手打磨一款解决用户问题、体验友好的产品,如果产品能得到用户认可,产生影响力、自然会特别有成就感。

  4. 业绩对高级技术人的要求就是技术与业务相结合,在满足业务需求的基础上,成为技术与业务的桥梁,主动走进业务,思考如何通过技术手段帮助业务做赢、满足市场和用户需求,先一步技术规划、人才储备、技术架构和技术预研。

  5. 不了解业务的前端只会被产品和后端驱动着走,做一个无情的搬砖工,价值得不到体现,不受重视。

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