物料帐配置之 重估消耗

配置路径:
定义:控制>产品成本控制>实际成本核算/物料分类帐>材料更新>定义分类账组的材料变化类型
分配:控制>产品成本控制>实际成本核算/物料分类帐>材料更新>指定分类账组的材料变化类型

作用:
定义业务类型组就是确定消耗重估的参数,是否评估消耗,如果评估消耗那么消耗评估有两种方式。
定义业务类型组后,分配业务类型组给指定的移动类型。

定义如何评估消耗的参数:
" " 未评估
“1” 总帐科目的重新评估
“2” 总帐科目和 CO 科目分配的重新评估
如果选择选项1或2,那么当对分配到这些业务类型组的移动类型,发生消耗时,就按照可选择的消费键值来排序科目分配对象(总帐科目和/或 CO科目分配)。允许在期末时使用实际成本,来重估该科目分配对象。在分配物料分类帐的移动类型组下的定制中,分配移动类型组。比如对于有些情况的物料消耗201成本中心发货,在月底按照实际成本重估消耗,那么设置201移动类型的业务类型组为“2”总账科目和CO科目分配的评估。

标准设置:系统标准为ML不设置业务类型组。标准设置下,消耗重估不能按照源科目 或CO分配对象进行重估,只能进入OBYC-COC(其他消耗的重估)科目中。

注意:配置只能多新业务生效重估分配。

举例:
在即将结束期间,你的成本中心需要1000千克巧克力。价值将被记账到科目800000.食堂成本中心需要600千克,餐厅成本中心需要400千克.物料价格确定计算出有10美金/千克的价格差异。
配置设置:重估CO科目分配
如果你已经分配[总账科目重估和CO科目分配]标识给相关的移动类型在业务类型组(spro>物料分类账),那么这些发货在ML中被更新使用以下:
消耗1:科目800000/成本中心食堂 600kg
消耗2:科目800000/成本中心餐厅 400kg
当重估消耗,重估金额将按照以上两个成本中心重估,换句话说6000美金的差异给消耗1,4000美金差异给消耗2.意味着科目800000将被借记10000美金(食堂6000,餐厅4000)

配置设置:不评估CO科目分配
如果你已经分配[重估总账科目]标识给移动类型组(在ML配置),发货将只按以下单独被更新物料帐:
消耗:科目800000 1000Kg
当对相关业务重估消耗时,只对以上重估,意味着科目800000借记10000USD。

注意:即使你已经选择选项重估CO科目分配,当维护物料帐执行参数(CKMLCP)复选框【设置CO科目分配}

配图:移动类型201分配业务类型组为空
执行CKMLCP,查看CKM3
物料帐配置之 重估消耗_第1张图片
物料帐配置之 重估消耗_第2张图片
配图:移动类型201分配业务类型组为重估总账科目和CO科目分配
物料帐配置之 重估消耗_第3张图片
物料帐配置之 重估消耗_第4张图片
修改配置后对新产生的201移动类型消耗业务:
新业务重估配置生效。
物料帐配置之 重估消耗_第5张图片
物料帐配置之 重估消耗_第6张图片

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