MOM vs MES 哪种才是工业4.0转型最佳解决方案？

今年，智能制造得以迅速发展，如何以更低的成本以维持更高的生产力越来越受到人们的重视。通过充分利用制造中的智能潜力来推进制造操作并减少废料或材料浪费是当下的需要。与制造执行系统(MES)不同，根据相关市场研究报告，制造运营管理(MOM)市场规模预计到2026年将达到152.1亿美元，从2019年到2026年的复合年增长率为9.5%。

其难题在于制造运营管理(MOM)或制造执行系统(MES)是否是实现工业4.0转型的最佳整体解决方案。为了确定这两种制造解决方案的潜力，需要首先定义、理解和区分制造运营管理(MOM)和制造执行系统(MES)系统。

什么是制造执行系统(MES)？

制造执行系统(MES)是一种面向生产的软件，可以帮助工厂管理人员通过计划和调度操作来计划车间操作，同时让企业资源计划利益相关者充分了解生产过程。

制造执行系统(MES)可以专门用于将效率和质量融入制造流程。这些系统主动和系统地将工作指令和工作活动强制执行到制造中的许多流程中。尽管制造执行系统(MES)是顶级软件解决方案，但它不包括提供自动实时性能优化的智能。

什么是制造运营管理(MOM)？

制造运营管理(MOM)是指生产运营的整体管理。它是一个整体解决方案，通过物联网等先进技术在制造运营绩效中促进对各种流程和程序的实时详细可见性。

人们认为，制造运营管理(MOM)已经从制造执行系统(MES)发展而来，具有可操作的洞察力和智能，可实时优化执行。制造运营管理(MOM)被认为是一种解决方案，它通过制造智能整合所有生产流程，以增强质量管理、制造执行系统、高级计划和调度机制（ERP）以及有效的研发管理。

 

 在分析了制造运营管理(MOM)和制造执行系统(MES)之后，可以得出结论，MOM系统是MES系统对工业企业的业务扩展与创新信息技术的持续融合和延伸，面向人、机、料、法、环、测全面生产要素和全制造领域，构建起多级次、多维度、全流程的生产决策指标，形成贴合装备制造企业质量体系、计划管控特色的生产决策指标体系。制造运营管理(MOM)非常高效，它是一种将流程和管理与智能联系起来的整体解决方案。整体业务和制造运营与业务、流程和执行智能并行运行。