人人都是产品经理 2.0

前言

想清楚、做出来、推出去-对应着-产品、技术、运营，这本书着重于“产品”。

十年前，人人都可以成为产品经理，现在人人都必须成为产品经理。也就是说，每个岗位都必须有产品思维。这本书有点像一个知识图谱，有点像一个索引，一个目录，可以做粗读一遍，然后再有困惑的时候针对性的查阅。

产品经理思维方式和做事方法的核心：“用心听，但不要照着做”，“为什么会有，解决什么问题——分析处理信息而不是存储信息”

小记录

改变：一位投资人前辈跟我说过——如果你不想仅仅做事，还想通过改变人来改变世界，有两种方式：第一，像现在这样，不断输出自己的总结、价值观与方法论，潜移默化地实施影响。第二，像乔布斯那样，做一个惊艳世人的产品，让世人自己去体会、总结。我暂时选第一条路，但是，这和第二条路并不冲突。一方面，我可以不同时间走不同的路，每隔几年交替，也能互相帮衬；另一方面，第一条路也可以做出一些产品，这主要看怎么定义“产品”。最后，还是强调一下，尽信书不如无书，期望只通过一本书就了解某个领域的全貌也是不切实际的，所以，多看多听多想多做吧。一个人成熟的标志之一，就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而无碍于行事。

问题与方案：面对问题时如何理解和做出基本应对？产品经理给出的答案是“先搞清问题，后选择方法”。产品经理碰到的实际问题往往没有完美的方案，只有用心研究，才能找到相对合理的方案。问题和解决方案，不一定先有那个，最重要的是要找到它们的匹配。

意愿：意愿不是某一天突然产生的，而是长时间的思考、沉淀的产物。最好的意愿是要发自内心的对这个事情特别有使命感，并且一直为之努力，感觉这辈子如果不做就白活了。创业的过程总会碰到各种各样的困难，只有这种永远生动力的人，才能够坚持，尤其是持续坚持（目标与初心）。

个人：做一个有人文素养的理科生，因为科学和技术只能保证你不犯错，但人文和艺术可以让我达到新的高度。“修身齐家治国平天下”

知乎的创始人黄继新觉得，普通人士看到的专业知识，往往并不是专业人士直接写的，而是媒体从业者写出来的，所以这些信息会经过扭曲，会造成误解。而我们轻易觉得某个博主很厉害，是因为对该领域不熟悉，更容易被忽悠而已。知乎的初心就是每个人都可以在某一时刻成为某些人的老师。

完美产品：完美不是无一分可增，而是无一分可减。因为成熟的产品唯耳熟尔，有新意的产品需要很多领域的知识、需要日积月累、看过很多相关的产品、需要有跨界产品的启发，再加上灵光一闪。一个产品要大成，靠的就是用户与你产生复杂的积极性情感。

干货

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插图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(注：插图来自于“iamsujie”公众号) 

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