| 导读 | 架构师的成长之路是怎样的呢，请看看五年陈架构师写的感悟吧。每个架构师都是独立无二的，每个架构师都应该有自己的情怀，这些情怀是你的世界观。 |
写周报，写的兴起，编写周报，还边用虎跑泉，泡铁观音喝。自己写周报的习惯还是要改一改，自己是个性情中人，写个周报也透露了太多情感在周报里。有很多人肯定觉得不好，也许以后我也会改，改的越来越干练，掏心的话少说。
兴奋了，喝了茶，睡不着了。灵感闪动，本周是个值得纪念的日子，写个文章纪念下过去。
回想这一路路走来，还是很感恩收获的一切，我渐渐从一名菜鸟，成长为一位架构师，记得毕业的时候我给自己定的目标是：五年要成为一方面的专家。虽然，实际的成长比这个慢了两年，但是我还是庆幸自己当初果断的裸辞，然后进入支付宝。
每个架构师都是独立无二的，每个架构师都应该有自己的情怀，这些情怀是你的世界观。
我是如何成长为一个架构师的，我姑且给自己定的title就是架构师，不要认为有架构师的title就很牛B的，人外有人，天外有天，做好自己。五年陈留给自己的话：不忘初心，方得始终，未来已来，星辰大海。路就在前方，继续前行。
每个人的成长之路也不一样，我来回想下自己的。
很多在菜鸟的时候，肯定或多或少，有过对身边的牛人，报以羡慕的眼光。
当看着别人职位比你高，
当看着别人比你工资领的高，
当看到别人年纪轻轻，就已经是牛逼哄哄。
你会不会有羡慕嫉妒恨的想法：
要是我当年读书的时候，不打游戏，少吃点红瓶、蓝瓶，少放几个水元素，少放几个暴风之锤（寒冰王座）。那么我肯定可以学到更多。
要是我当年不睡懒觉，起早贪黑，去学习，那么我肯定是也会学到很多。
要是。。。
理由从来不嫌多，我自己肯定也有这些想法，平心而论，我现在也有这些想法。但是负能量不能盖过正能量。
不要为过去而蹉跎；不要羡慕别人现在的生活；不要羡慕陈冠希，长得帅，女朋友交的多。你明明没有别人找的帅，不努力，你就是天天守着电脑看看片。说不定那天你去创个业，成功了，然后的然后，你想想然后的然后。。。
所以，不为过去蹉跎，活在当下，把握当下。
首先，我这里没有使用信念。信念，可能太重了。尤其对于中国人而言，信仰普遍都是缺失的，很难一直相信、坚信一件事。
第二，很多人，不知道自己想要什么，想去追求什么。所以一直不知道，该怎么去改变，该怎么去追求。
我是为了追求钱？
其实我不追求钱，当然我不是圣人，我家里不富裕，就是从农村出来的，我结婚的时候没有自己的房子（谢谢妻子），我还有很多东西没有买。我需要钱，但是不是为了钱而工作，工作这么多年，没有询问过加薪，没有为了加薪而跳槽（当然现在的公司对我们还是很不错）。
钱，对于我而言，就是想买个安心。我用它来让父母对我的未来安心；让妻子对于未来充满信心（虽然她现在还不算很安心）；让整个家庭有一定的风险抵抗能力。
安心以后，就是上路。
我记得第一段工作，是在恒生。我当时在恒生银行事业部，工作一年后，我发现自己进步很慢，在技术体系没有任何进展，公司的技术体系很旧，而且基本不进化。我自己做了一个技术的演进，使用了一种新的方式提升了平台的整体能力（当年还没有平台能力这些体系思路）。然后还期待年底被表彰下，技术人也是虚荣的，呵呵，就是期望可以带来成就感。
做着做着，发现没有人可以帮助我提升，虽然当时我很弱，我的学习思路也不清晰。平时就是逛逛网站，学的很肤浅。但是，我内心感受到：如果要是这样待下去，肯定废了，几年之后，还是同样的眼光羡慕别人。
于是在工作一年半的时候，选着了裸辞，其实还是很佩服自己，因为多数人都是骑驴找马。多数时候是招聘3、5、8年经验的人。但是，当你顾虑越多的时候，越容易失败。
所以，找到你的追求，然后就去追去。
当时的我真的很弱，但是我就是想找个地方提升自己的技术，提升自己的价值。
刚好有个朋友是阿里B2B的，当时也没有太多关注阿里，也不知道阿里到底有哪些子公司。但是，我的朋友，热心的说：“要不要我帮你内推试试？”，我就是抱着试一试的心态，想去尝试下，知道阿里的技术强，但是到不到阿里的要求。
于是开启了我奇葩的入职阿里经历。
第一次面试，阿里B2B的岗位，就有很多知识不知道，面试官问了一致性hash，那个年代的我，哪里知道。不过面试官还是和我聊了一个小时。但是我的水平有限，结果可想而知。我肯定也知道没过，然后我就请教面试官，需要提升的地方，学哪方面的内容。
于是我去学，一个月过去了。
第二次面试，也是阿里B2B的岗位，我不知道那个时候有没有招聘的公海，按照我的理解是没有的，然后我肯定不会有这么多次机会。这次的面试和上次很像，只不过内容换成了多线程并发相关的知识。我又不知道，面试官还是很容忍我，最后没通过，我同样为了需要什么提高。
于是我去学，一个月又过去了。
第三次面试，是淘宝，应该是广告部门。这次面试，我觉得除了不知道的内容，其他的内容都还回答的蛮正确的。但是面试官，拿着面试题就和我聊了，然后讲到一个数据库方面的知识时（内连接，外连接），我说不知道。面试官说：这么基础的问题你都不会，这是不能容忍的，其实当时很伤心。有可能他们对数据库要求很高吧。但是，我耿耿于怀的是：每个人也许都有些盲点，也许不能以这些盲点去评判一个人。而且，可能还有更好的方式，如何去指一个方向，让被人对你感激，感恩。我这些年也参加了些面试，面对一些面试者，即使不通过，我也会善意的去提示下。
于是我又回去了，学了些啥，我不知道了。
第四次面试，是支付宝。当时是一个女的领我进门的，我以为是HR，两个人坐着有点尴尬，然后这个“HR”就开始问问题，你讲下spring吧。然后我内心当时就震惊了：都知道阿里技术好，但是HR都会技术，太夸张了吧。面试过程还好，我讲了在第一个公司做的一个技术创新。
第一轮通过了，好激动，第一次过第一轮。
而后，马上第二轮，进来个光头，光头看了下面试题，然后就问了一个技术问题："什么是架构"，虽然当时听过架构，但是按照我当时的理解，说不清这个概念，我现在也不一定说清这个概念。第二个问题就是：你愿意做外包么？我回答不愿意。
最后女HR和光头说，你等一等，我们合计合计。合计的结果就是，我进来了，进来的不容易。可能还多亏当年扩招。现在我们面试的时候，我们也经常说：要是按照现在的面试要求，那么我肯定进不来。
这就是一段比较有意思的经历，当我妻子比较犹豫的时候，经常对妻子讲：日子总是越来越好。我的经历也可以看出很多。
所以，失败不可怕，需要最自己、未来充满信息。努力去学习。
于是进入了支付宝，支付宝好复杂。有很多东西给我学。
光头老大给有次问我：你的学习计划是什么呢？
我说：我要把支付宝的所有框架，业务都学一遍（真不知天高地厚）
老大说：你学的完吗？
我说：我看了下确实很多，有100多个系统，很多业务概念。
老大说：不要好高骛远，我建议你结合当前的工作，一步步学，以点带面。
刚进公司的时候，我不是很有自信，因为知道自己技术可能比很多大牛差距很大。同时，自己也是一个不太会表达的人（原来的老大也说过，我的软能力不行），整体上在初期感觉相对较闷。
日常工作就会把自己占得很满，怎么去学习？我的技术不行，就想去学代码，框架，支付宝的代码全部是开源的，所以我可以很简单通过eclipse直接查看框架的源码，渐渐的，比很多人都了解框架，了解技术。我还会去狂公司的论坛，公司的doc，这上面有框架设计相关的内容。所以，很多时候机会是很多的，关键是你想不想去去。
所以，不要好高骛远，脚踏实地，时刻保持饥饿感，积少成多。
12年妻子怀孕，于是转岗回了成都，成都是个远离核心的待发展的技术部，当时人就20，30号人吧。
回去后，由于原来是在杭州负责核心A1系统，大家都还挺羡慕，都还挺给面子的。所以，变得越来越自信。
当你自信后，同样你会越来越勇敢，越来越开放。当时，也看了些敏捷的书，虽然从来没有完整的看完一本敏捷的书，现在我对敏捷也是半懂不懂，依然很讨厌职业的咨询师，喊喊口号，比如TDD，说实话，我就很难看到TDD的模式，在如此复杂的业务系统成功过。
当时对于敏捷最深刻的一点就是：反馈环。怎么去利用反馈坏不断是提升自己，自己缩短反馈坏，让自己成长的更快。
回成都后，我变得更为开放，这种开放，让我收获更多，在交流，不断的学习中，成长更快。从一个基本是完成任务型的技术人员，渐渐去思考更全局，更开放性的内容。
成都远离核心，生存不易，这些经历同样丰富了我，内心也变得越来越强大。这些年影响我最大的一些思想有：
1、不要给自己设限：不在把自己禁锢在舒适区，不要怕前面有挡着你的人
2、缩小自己的反馈环：
3、不断以小的正能量，不断积累成就感。
4、不要怕做决定：错误的决定，比没有决定好。
渐渐地，我从不说的人，变成了比较能说的人，能说可能还不是会说。会说更考验技巧，情商。
渐渐地，周围的人又说我是段子手。
渐渐地，变成了一个经常黑人的人。哈哈。
不断去思考，总结，提炼做事模式，思考方式，这些方式可以指导你持续成功。
视野，越大，收获越多，站在全局去看问题，这也是一个架构师需要的。
所以，保持开放心态，视野决定格局，格局改变命运。
如果大家能看到最后，首先谢谢。
有的人要骂：标题就是唬人的，一点都没有讲技术。
架构无处不在，你怎么架构自己的未来。
感谢这些年帮助我的人。
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