【科技、商业和管理】看剧学创业:《硅谷》第五季第1-3集

目录

1 科技:去中心化的新互联网

2 商业:收购、处理诉讼反败为胜

3 管理:用使命和热情吸引伙伴

4 有趣的其他故事


【引】

想了解和学习科技创业,不妨跟随我,边看美剧《硅谷》,边从科技、商业和管理的角度,分析理解与思考。

此剧始于2014年,结束于2019年,讲述了几个硅谷科技创业者有趣的故事,技术方面涉及图像压缩、视频工具、人工智能、AR/VR、区块链等多个方面。

从此剧第二季开始,HBO曾经特为此剧建立了一个网站 (http://www.piedpiper.com/),遗憾现在不能访问了。

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【正文】

看剧了解科技创业,学习科技创业。我从科技、商业和管理的角度,为大家介绍美剧《硅谷》的内容。科技是指科学和技术,特别解释如下

技术是对满足人类需求或欲望的自然世界的任何修改。

工程是一种系统的,通常是迭代的方法来设计对象,过程和系统,以满足人类的需求和需要。

科学的应用是将科学知识用于特定目的,是否要做更多的科学; 是否设计产品,工艺或医疗; 是否开发新技术; 或者是否预测人类行为的影响。

这段文字来自https://www.nap.edu/catalog/13165/a-framework-for-k-12-science-education-practices-crosscutting-concepts

商业指企业的商业活动,管理指企业的团队管理以及运作的内容。
 

1 科技:去中心化的新互联网

在第五季,Richard开始了他的新的创业征程,做一个去中心化的新的互联网。

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2 商业:收购、处理诉讼反败为胜

招员工太繁杂,不如收购合适的团队。

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如何面对老对手Gavin的各种手段?

Gavin把Richard需要的人都招走了

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反败为胜,被智能冰箱公司诉讼,发现非法监听问题,提出了一个解决办法。

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如何面对不怀好意的所谓商业合作伙伴?

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3 管理:用使命和热情吸引伙伴

在第五季一开始,Richard可是吃了不少管理的苦头。他收购了两家公司的技术团队,因为畏惧在众人面前讲话,也没有采取适当的管理手段,造成了不少的乱子。

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幸运的是,他用科技创业者的使命和热情,吸引了真正愿意跟他一起创造历史改变历史的人们。

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他没日没夜地完成了任务。

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顺便解释下,图中的看板说明,Richard的团队使用了敏捷开发的方法。他们把任务分成了要完成(ToDo)、正在完成(DOING)、评审(REVIEW)和已完成(DONE)四个状态。

如何和团队伙伴一起面对危机?

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4 其他有趣的故事

要复制魔笛手的创意吗?

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下一次介绍第五季第4-6集,敬请期待。

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