【科技、商业和管理】看剧学创业：《硅谷》第五季第1-3集

目录

1 科技：去中心化的新互联网

2 商业：收购、处理诉讼反败为胜

3 管理：用使命和热情吸引伙伴

4 有趣的其他故事

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【引】

想了解和学习科技创业，不妨跟随我，边看美剧《硅谷》，边从科技、商业和管理的角度，分析理解与思考。

此剧始于2014年，结束于2019年，讲述了几个硅谷科技创业者有趣的故事，技术方面涉及图像压缩、视频工具、人工智能、AR/VR、区块链等多个方面。

从此剧第二季开始，HBO曾经特为此剧建立了一个网站 (http://www.piedpiper.com/)，遗憾现在不能访问了。

【正文】

看剧了解科技创业，学习科技创业。我从科技、商业和管理的角度，为大家介绍美剧《硅谷》的内容。科技是指科学和技术，特别解释如下

技术是对满足人类需求或欲望的自然世界的任何修改。

工程是一种系统的，通常是迭代的方法来设计对象，过程和系统，以满足人类的需求和需要。

科学的应用是将科学知识用于特定目的，是否要做更多的科学; 是否设计产品，工艺或医疗; 是否开发新技术; 或者是否预测人类行为的影响。

这段文字来自https://www.nap.edu/catalog/13165/a-framework-for-k-12-science-education-practices-crosscutting-concepts

商业指企业的商业活动，管理指企业的团队管理以及运作的内容。
 

1 科技：去中心化的新互联网

在第五季，Richard开始了他的新的创业征程，做一个去中心化的新的互联网。

2 商业：收购、处理诉讼反败为胜

招员工太繁杂，不如收购合适的团队。

如何面对老对手Gavin的各种手段？

Gavin把Richard需要的人都招走了

反败为胜，被智能冰箱公司诉讼，发现非法监听问题，提出了一个解决办法。

如何面对不怀好意的所谓商业合作伙伴？

3 管理：用使命和热情吸引伙伴

在第五季一开始，Richard可是吃了不少管理的苦头。他收购了两家公司的技术团队，因为畏惧在众人面前讲话，也没有采取适当的管理手段，造成了不少的乱子。

幸运的是，他用科技创业者的使命和热情，吸引了真正愿意跟他一起创造历史改变历史的人们。

他没日没夜地完成了任务。

顺便解释下，图中的看板说明，Richard的团队使用了敏捷开发的方法。他们把任务分成了要完成（ToDo）、正在完成（DOING）、评审（REVIEW）和已完成（DONE)四个状态。

如何和团队伙伴一起面对危机？

4 其他有趣的故事

要复制魔笛手的创意吗？

下一次介绍第五季第4-6集，敬请期待。