读书笔记 日更D169

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1007-2019

5商学习笔记

1.      181|爆品vs组合:没有绝对正确,只有适合的战略

1.1.        概念:爆品VS组合

1.1.1.     医和药是两具行业

1.2.        运用:

1.2.1.     1、成长期:爆品战略

用最快速度提升销量

单品的爆发式成长一定会遇到瓶颈,

要更丰富产品来满足用户的差异化需求。

收缩战线,降低成本,提升利润。

1.2.2.     2、成熟期:组合战略

1.2.3.     3、衰退期:收缩战略

2.      182|先发 VS 后发:领先有时并不是优势,要会借力打力

2.1.        概念:先发VS后发

2.2.        运用:

2.2.1.     先发后发都有优势,重要的是什么时候 应该抢占先发优势。

1、赢家通吃的市场,抢占先发优势。

2、规模效应的市场,抢占先发优势。

3、资源稀缺的市场,抢占先发优势。

1、技术方向不明确,固守后发优势。

2、需要教育市场时,固守后发优势。

3、落后跟随的企业,固守后发优势。

2.2.2.     什么时候因守后发优势呢?

3.      183|蓝海 VS 竞争:因地制宜才是战略优势

3.1.        概念:蓝海VS竞争

3.1.1.     它的本质,是规避竞争,创造新需求,兼顾差异化和低成本,开拓一片全新的市场。

3.2.        运用:

3.2.1.     1、加:增加有价值元素。

3.2.2.     2、减:减少低价值元素。

3.2.3.     3、乘:创造新价值元素。

3.2.4.     4、除:剔除无价值元素。

3.3.        用蜂蜜作例,挖掘未被满足的新需求,

逃离竞争的红海,开拓属于自己的蓝海。

4.      184|颠覆 VS 延续:颠覆是突发,延续是常态

4.1.        概念:颠覆VS延续

4.1.1.     颠覆创新是突发的

4.1.2.     延续性创新是常态的

4.2.        运用:

4.2.1.     怎样做延续性创新

1) 建立允许犯错的文化。

2) 掌握系统创新思维。

3) 与其更好,不如不同。

不管是爆品还是组合,先发还是后发,蓝海还是竞争,颠覆还是延续,没有最好的战略,只有适合的战略。

5.      185|读拳谱:GDPR也许是隐私和便利之间的最大公约数

5.1.        GDPR:

5.1.1.     概念:在GDPR中,规定企业在收集用户的隐私数据用于某种用途之前,必须经过用户的明确同意,而且不能随便更改数据用途。如果你想更改用途,必须再次征得用户同意。

5.1.2.     那到底什么是隐私数据?

隐私数据永远是属于用户的。谁来用,用在哪,什么时候用,这永远都是用户的权利

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