为什么有人那么努力但却碌碌无为，让乔布斯用二八法则来告诉你答案

成功人士习惯去做失败者不爱做的事，他们当然也不喜欢做这些事，但他们让这种不喜欢服从于对自己目标的追求。                              ——阿尔伯特·N.E.格雷 

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  二八定律又名20/80定律，最早是由意大利经济学家维弗雷多.帕雷托于1895年提出，因此也被称为帕累托定律。  

帕雷托定律也被叫为巴莱特定律，最省力的法则，不平衡原则等，被广泛地应用于社会学和企业管理学中。

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  帕累托在调查英国人的财富流向时发现，大部分的财富都流入少数人手里，同时其他国家的财富也都遵循这一原理，这在数学上形成了一个稳定的关系。   

帕雷托将这种现象称为二八法则。（当然，二八法则并不是精确的20%和80%，人们主要使用二八法则作为这种不平衡现象的简称）  

后来帕累托进一步发现，实际上所有的经济活动都遵循这一法则，一家公司20%的重要客户贡献80%的销售额，20%的产品或服务赚取80%的利润，20%的重要任务产生80%的价值。

   以此类推，如果你的计划里有10项重要任务，那么其中最重要的两项将会产生80%的价值，剩下的八项任务平分20%。  

 有一项很有趣的发现，在10项任务中，完成每项任务需要的时间大致相同，但是，这些任务中的一项或两项产生的价值是其余任何一项任务的5——10倍。   

你是否能猜到一般人最爱拖延的什么任务？  

 事实上，调查显示的结果非常糟糕，很多人选择拖延的都是那20%能产生最大价值的任务。  

 许多人将每天的大多数时间花费在那不重要的80%工作上，每天都很忙碌，最后的成果却少的可怜，这就是典型的使用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。   

在日常生活中，你常常能看到有的人每天都在忙碌，但几乎看不到他的成果。这基本上都可以说是他们一直在忙碌于那些低价值的任务，但对于重要的任务却一拖再拖。  

 如果他们能够又好又快地完成这些被拖延的20%的重要任务。那么他们的人生将会得到极大的改变。  开发出现今智能手机的乔布斯，大家一定都知道。但你知道乔布斯是如何进行每年的计划工作的吗？   

《史蒂夫乔布斯传》第三十九章开头有这样一段描述。每年乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次百杰外出几次会？这一百名员工是被怎样选上来的呢？如果你只能带上一百人跳上救生船，去开创下一家公司，你会带上谁？     

在每一次的会议结束时，乔布斯都会站在白板前问大家，我们下一步应该做的十件事是什么？人们争先议论，乔布斯在白板上记下这些建议，然后首先删掉那些他认为愚蠢的，几轮辩论下来，整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”，乔布斯会把最后七间全部花掉，然后宣布：“我们只做前三件”。  

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​ 每年通过这样的头脑风暴，乔布斯带领苹果公司创造出了引领世界潮流的ipod，iphone和ipad。 乔布斯   正是因为乔布斯的做法与二八法则不谋而合，所以乔布斯能在被公司董事会逐出苹果公司后，创立了皮克斯影业，并最终开创属于智能手机的时代。      

所以，在你开始工作或学习之前，问自己，自己现在要做的事属于那20%吗？      

任何事情，一旦做得多了，就会固化成为自己的习惯，习惯成自然，如果你每天都选择做低价值的事情，那么之后你必然会形成先做低价值事情的习惯，反之同理。  自我激励法  若是现在已经找到了那20%，但是却不想去执行。那么请你先在大脑中想象一下自己已经完成了这项任务，将自己置身于已经完成任务后的时空。   

假如完成好这项任务，能够让你升迁，那么就把你自己置身于崭新的办公室，想象着现在你已经拥有了升迁后的职位。体验一下这种感受。  

想象一下，你在拿到这项任务的奖励后，会有一个怎样的人生？会对你的人生产生怎样的影响？   然后你便有了开始这项任务的动力。  

 事实上，完成一项高价值的任务，不止会有外部奖励，你的大脑也会给你内在奖励。   实践，一件事如果知道了，但是却没有做到，那就是不知道。  制定一份计划，在上面列出所有你今天的任务，找到最重要的20%，并开始实践。  

 成功人士习惯去做失败者不爱做的事，他们当然也不喜欢做这些事，但他们让这种不喜欢服从于对自己目标的追求。   

一件事做的多了，自然就能发现闪光点，变得喜欢。