做个小而美的独立生物

说起名字的事情说了很多章,说明这个事情从来就是一个最难的事情。

很多大企业至今还在一直犯错,本书多次提到的施乐办公设备,后来被富士胶片收购,我现在就在这个企业里面工作。收购后的名字叫富士施乐,目前在办公设备市场的份额节节败退,并不乐观,j国企业一直有一种大日本情节,生怕不是富士这个国姓的,公司对此的解释是:因为收购以后运用了富士胶片的专利技术注入其中,所以要加富士二字。

幸好有大中华情节的李书福并没有诞生吉利沃尔沃这个牌子,让沃尔沃从此成为风水的代名词而不是安全的代名词。而联想ibm彻底毁了ibm的案例还是证明了联想是比吉利有大中华情节的,联想看来是有意毁掉ibm,5g投票案看来是冤枉他们了。

其实这几章看下来,作者是想告诉我们,大企业不要想着吃老本,自恋之前成功的品牌。小的永远记住要做独立的小而美的生物,总会有进入客户心智的一天,马云爸爸天天都在喊小而美,就是定位的精髓所在。

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