《阿米巴经营》培养领导人

【学习感悟】

领导人要有经营的意识，克服横向和纵向的阻力，达成既定的目标。如果一个阿米巴的目标实现受到前一个工序的影响，或者生产的目标受到营销的影响，营销的目标受到研发的影响，这就需要积极向上游探索的领导力，探索详细信息和思考解决办法，再决定自身对策。如果是来自阿米巴内部的阻力，就要梳理架构，重新制定目标。

【经营检视】

我们遇到的大多数问题都是前人遇到过的，我们遇到的大多数问题都是个体无法解决的，因此领导就要不断探索，学习和调整组织方法。