【大兵日记】大兵日记第307篇——我眼中的电商模式

创业2年多，从最初的学生作业辅导，到现在的水果产地直发，我一直在思考一个问题：如何建立自己的渠道。

关于渠道：

个人的能力非常有限，圈子也有限，建立渠道。形成规模，才能够源源不断的获得收益。

社群营销，开启了一对多的营销策略。

筛选种子用户、成员分工、群发售、成交以及售后服务，这一系列的工作需要我们按部就班的去实施，去完成。

关于用户：

如果还是抱着过去的微商模式，用户只是用户的话，这样已经很难生存了，新电商要求我们和用户绑在一起。我们的理念是：自用省钱，分享赚钱。

和你的用户一起成长。所以需要对用户进行分类，建立机制确保优质用户的权益。

比如：普通会员的生日礼包；合伙人分享企业利润。

和用户一起赚钱，一起享受企业成长带来的红利，这是新型电商模式成长的必然之路。

关于合伙人：

互联网时代，也便于找到更优秀的人，我们可以在线上办公，分工不同，职责不同，分工合作，高效链接即可。

全职还是兼职？可以因岗而已，也可因人而已，找到同频的人是关键。