职场进阶，如何成为抢手T型人才

导读： 1、什么是T型人才 2、如何成为T型人才 3、成长型思维，助力职场发展

  01 什么是T型人才        乌尔里希温伯格教授将人才分为三种类型，分别是I型人、T型人、π型人。 I型人，就是在某个学科积累了越来越多的知识，慢慢成为一个领域的专家，这就是某个领域的I型人。 T型人：不仅在垂直领域拥有深厚的专业背景和经验，同时在横向上具有广博的知识面，T的一横就代表了广度，一竖代表知识的深度。广度并非只限于知识面、知识结构，而代表着一种“横向的跨界混搭、整合资源的能力。这种人才结构不仅在横向上具备比较广泛的一般性知识修养，而且在纵向的专业知识上具有较深的理解能力和独到见解，较强的创新能力。 π型人，这样的人才又比T型人多了一笔，他能像T型人一样在某个领域保持精进，又具有在生活中应对各种挑战的意志和技能，精于工作，乐于生活，自我成长更全面、更持续。 我们今天重点说一下T型人才，因为I型人才大部分人随着工作经验的增加就能达到，但是T型人才需要自己主动去争取才能成为的。而π型人才，是很难达到的。需要自己的努力，还需要很多机遇。 现代社会经济发展需要的是复合型的人才，仅靠单一的专业知识已不能适应社会对人才的要求了。现代社会对人才的要求更加强调实用性、适应性、全面性，因此职场人不但要掌握必要的专业知识，还要在实践中培养自身解决问题的实际能力。 “T型”结构人才属于一种刚柔相济的优化结构人才，具有较高的效能性、较强的适应性、较好的进攻性和较多的独特性的特征。“T”型结构人才一般都有较大的发明创造。 T型是拥有“宽泛扎实的理论基础+专业深入的技术技能+精准娴熟的实践经验”的人才。这种人才无论在理论知识架构、岗位工作技能，还是项目的实践操作上，都会成为企业的“多面手”。

02 如何成为T型人才 要想成为T型人才，根据T型人才特点，有三种方式成为T型人才，第一种是先学习专业的领域知识，也就是先成为I型人才，成为一个领域的专家级人物，然后再拓展自己的知识面；第二种是先丰富自己知识面，找到自己的兴趣点，在自己兴趣领域深挖。第三种就是两个方面同时发展，在学习专业知识的同时，也进行广度探索。 学校中的培养方式，往往是先通识教育，再专业教育，让学生通过通识教育，了解基础的知识，培养自己的专业爱好，逐步知道自己T型人才的那一竖。 职场中比较常见的方式，是先进行专业领域探索，把自己变成一个领域专家，做出成绩，这时可以将自己的领域知识学习方法向横向拓展，丰富领域知识。 "T"型人才培养在课程体系中表现出的就是"一专多能"。像软件人才能懂部分网络知识，网络人才懂部分数据库管理，多媒体人才知道如何进行动态网站开发等。 个人建议，要成为T型人才，最好先纵向发展，再横向发展，最终实现跨界发展。对于刚步入社会寻求职业发展的人来说的话，应该先谋求纵向发展，提升专业素质，实现自己在某一细分领域具备很强的不可替代性。只有不可替代性才能证明你的价值，稀缺性决定了你的价值。 在职场中已经具备不可替代性的前提下，再把重心放到横向发展，加强其他方面的发展，打破个人发展的天花板。 T型人才可以借助自己打造好的专业素质和全面基础知识，结合环境机遇，可实现跨界发展，比如很多明星，唱歌好，进入影视界，影视明星进入商业领域等等。

  03 成长型思维，助力职场发展 在职场中，要想不断取得成功，从一个高峰走向另一个高峰，需要具有成长型思维，不能有固化思维。 成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦在其《终身成长》一书中提出一种心智模式，她将人的思维方式区别为“固定型思维”和“成长型思维”。 在固定型思维模式之下，人们常常认为事物是一成不变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事，习惯于去寻找消极的因素，对世界的认识也总是偏于消极。他们惧怕犯错，不愿接受挑战，认为人的能力与生俱来， 即使努力也不会有大的提高。 而在成长型思维模式之下，一个人看待世界的方式往往积极，他们相信世界上的所有事情都是在改变着的，世上的每一个人也都在不断地成长与进步。他们更愿意看到别人身上的优点和潜力，拥有积极的人生观，能包容自己的缺点，也能欣赏他人的优点。他们能够在面对自己时更加自信从容，在面对他人时更加宽容大度。 他们相信努力和挫折可以不断提高自身的能力，每一次挑战都是让自己变得更强大的机会。因而， 成长型思维可以使人拥抱学习和成长，理解努力对自己职业成长的积极作用，拥有面对挫折的良好适应能力。 成长型思维可以帮助我们成长更快，创造更多奇迹。稻盛和夫也讲到无论企业和个人都要以未来的能力来评估目标是否能达成。 京瓷在创业初期，由于产品没有知名度，他们开拓市场很难，只能接到一些别的公司不愿意干的或者干不了的订单。一次松下电子工业告诉京瓷“几个月以后就要用硼硅酸烧结玻璃来替代现有产品，如果京瓷到时不能提供的话，就打算从别的公司采购”。以当时京瓷的实力确实很难满足这个条件，但是如果说一声“做不到”的话，公司的经营就会立即崩盘，稻盛和夫当即表示“京瓷也制造硼硅酸烧结玻璃”。就是以未来能力来确定是否能达成目标。 人在职场，最重要的不是其能力的高低，而是其格局的大小。而人的格局与人的思维能力和思维模式息息相关。成长型思维帮助我们职场越走越远，越走越高。

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