ph、hy、tx多举措线上营销显成效

ph：通过实际操作演示、系统截屏等直观方式开展移动商城线上培训，在全市率先完成所有客户经理移动商城建店工作。梳理移动商城相关产品及口径，分类进行推荐宣传，除了发送朋友圈外，针对所有联系人进行点对点发送，并让联系人协助在其单位微信群内进行转发，部门做好统计和数据通报。收集一线在操作过程中遇到的问题和需求，实时与支撑进行反馈和沟通，做好支撑工作。设立业务发展首单奖，开展线上业务破0行动，激励先进、督促落后，专人负责专项通报，对落后人员开展帮扶。

hy：统一模板，统一传播，每天统一下发线上宣传模板，通过远程视频或电话一对一教会渠道操作及宣传。每天定时刷屏朋友圈，形成线上传播合力。闭环管理，拓展通道，要求所有门店人员每天通过朋友圈、微信群宣传，日营销不少于两次，所有发送记录截图反馈，区域带头针对AB类集团的企业群中发布和微店二维码，为企业提供线上办理通道。日结日清，日比日高，重点关注渠道每日和微店破0率和每日线上业务量目标，每日挖掘并分享优秀案例，调动渠道积极性。

tx：强化线上运营，落实三星级及以上渠道领取宽带、流量等产品二维码，要求参与率100%，分享至朋友圈且每日转发量不少于3条，同时做好完成量的截图登记工作。结合日常微信公众号推文及每日一贴在朋友圈的传播，拓宽和微店产品宣传面，引导客户自助线上办理，同时针对留言、提问用户，门店做好二次跟踪，推出送卡等点对点服务。市场政企联动，利用客户经理客情关系，按区域归属将对应渠道门店的和微店二维码推送至人员密集型企业员工群，借助线上服务推动业务发展。