知道什么是做项目，学会做项目

高中的时候我跟着我老妈去看楼盘，那时候房价还不是很贵，我也不懂这些，所以我没有把心思放在房子的款式、价格、地段等元素上。而我是一个梦想当小老板的人，当我在建筑工地外看到那个楼盘的时候，我的第一反应是：那个老板真厉害。

我觉得这个老板厉害，是因为我在想：假如真的给我一样的2个亿，我能够把这个楼盘项目运作起来吗？不，我做不到。哪怕再小一点，我只有2千万，我能够运作这个钱，把一栋楼给盖起来吗？不，我也做不到。我没有做项目的能力，我没有带起一个项目的能力。所以，哪怕真的给我那么多钱，在我这里也是浪费。

很多人在幻想天上给他降临下来一张银行卡，一打开，里面有着五个亿。但怎么处理这五个亿，他们只知道，我会花掉它，却不知道怎么用掉它。如果按照通货膨胀的说法，这笔钱在你手里，每天都在亏损。为了防止亏损，我们有什么办法，很多人说投资、炒股，买基金，或者有更大能力的当投资人，自己开公司等等。这都是可能的来避免这笔钱贬值，或者是让这笔钱增值的办法。

但是，我们却从来没有人说，我要去一家很厉害的公司打工，来让这笔钱不贬值。

没有人说，是因为我们都觉得这样子做很蠢，我们都认为应该去投资创业，你应该拿着这笔钱去做生意。我们这些潜在意识的认为，就是做项目这个概念的一部分，只是很可惜，很多人没有意识到这点。

项目这个概念，对大部分人来说是比较陌生的，包括我。上大学的时候有人问我：师兄，你们常说的做项目，到底是什么。我很难回答，我不知道怎么解释，因为我自己也不太清楚，我没有做项目的这个意识。就像哪怕那个楼盘的老板告诉我楼盘项目可以怎么做，我也不知道怎么去做这件事情，我没有做项目的这个意识。

但当我和越来越多的人谈论工作的时候，我发现他们都在说我要进一家怎么样的公司，但是几乎没有人说，我要进一个怎样的项目组。很多人没有这样子的一个概念：公司的工作是凭空而来的吗？

思考后我发现，原来公司的工作，其实是来自一个又一个的项目，你在为公司工作，其实也是在为一个项目在工作。我就突然明白了，公司的工作是来源于项目的，而这些工作的总和就是项目。公司是如此，个人的项目也是如此，项目你你所做事情的总和，你做的事情为了什么，这就是你的项目的目的，而你有目的地为你所做的事情设定一个标准一个目标，并动用你的能量来运作你以及你的资源来达到这个目标，其实你就是在做项目。你去餐厅吃饭这件事情，也是一个项目，你去上厕所，也是你的一个项目：组织资源来做一件事情，完成这件事情后能够获得一些东西。

但有一个重点是：做项目最重要的东西是来自组织这个项目的人，而不是做这个项目的人，假如我们要拥有做项目的能力，你就应该向发起项目的人看齐。假如你在公司工作，你要明白的是，你是做这个项目的人，但是你通常只负责这个项目很小很小的一部分，你并不是负责这个项目目的的人。但假如你从来没有主动去想过这个项目的负责人，到底是如何发起这个项目的，如何运作这个项目的，这个项目的盈利点以及目的是什么，那你会很容易遇到中年危机，曾经让人人心惶惶的华为35岁裁员的事情可能会发生在你身上。

现在的我认为，做项目，就是做一件事情而已。我慢慢能够理解，做项目，其实就是你组织你的资源做一件事情，你要当这件事情的负责人。而要当一个项目负责人，有一个很重要的东西就是，一个人的境界。

我的境界不够，所以哪怕给我五个亿，我也不知道怎么使用。一个人有多高的境界，他才能做多大的项目，这和钱的多少没有关系，而与你的知识、经验、领袖气质、视野以及决心有关。这里我不能给出更好的意见，而我只能告诉你，要有做项目的意识。

明白项目是什么东西，有这样子一个概念并不代表你一定要去做项目，而是让你在遇到有可能可以尝试的时候，有那么一点点去尝试的冲动，而不是茫然地路过。其实谈到做项目，不得不谈的一个话题就是创业。我们很羡慕创业者的一夜暴富，或者期待着创业者那一丝一夜暴富的可能性。我们以为创业者是在冒险，但其实不是。真正的创业者，他们是在规避风险。

真正有风险的，是你按部就班的，在上班下班中消耗掉你的生命，而你从来不知道，你每天给你小孩补课的同时，存在一个开设补习班的机会，你从来不知道你每天和人讨论的想法能够集结成书，做演讲做培训，你从来不知道你每天抱怨的小区停车困难的问题，是你作为一个程序员能够开发一个软件项目来解决的事情。这一些事情，不是你做不到，而是你不知道原来这些事情，不是等着政府来解决，不是等着物业公司来承包。而你应该要想到是，我有把这件事情的逻辑搞清楚，将问题、运作模式以及盈利模式的能力，为什么不试一下呢。