2022.10.9日 许宏素读《为什么企业一定要实现高收益~利润要达到多少才算高收益》家书回应分享

回应19  金17许宏素回应

感谢旭海学长精彩的家书分享!旭海学长反省自己16年创业经历,未曾给家人朋友带去更多帮助,如今被使命唤醒,拥有了菩萨心肠金刚实力的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的使命愿力!恭喜学长旁通开悟,只要开始,永远不晚,加油!

学长分享到的如何提高利润率,要通过解决客户痛点、同行痛点、以及从供应链上去挖掘提升点,为对方创造价值,去创造新的利润增长点,去突破原始固有思维的瓶颈的这一点,对我启发很大。我想我们未来的利润提升点应在为终端解决痛点的需求上去做文章,通过提高极致服务来迎接新的红利风口……

我们大东模式在行业里也算是一种特殊奇葩的存在,颠覆了平常固有的经营模式,就是团结了供应链上的每个环节,保持着“量大质优利润合理”的价格优势,互补资源,整合终端零售市场,升级代理,进行“去中间”化运作,实现了“顾客得利,企业发展”的经营理念,实现了销售最大化,这块是做得非常不错的,也是非常利他之事业!未来成都大东将继续发扬光大,并持续精进在客户幸福和员工幸福上去打磨,真正去做到成都大东的企业文化落地!

稻盛塾长说过“一切始于心而终于心”,阻碍企业做出更高利润的是经营者的“心”。做为经营者的我们,一定要把目标利润率定在10%以上,并为之付出不亚于任何人的努力去不懈奋斗,并让“挑战高目标”的想法进入自己的潜意识,以无论如何要“创造高收益”10%以上的利润率的愿望,成为自己的习惯,我们就一定能维持在高收益的状态。

再次感谢旭海学长的精彩分享!祝学长心想事成,持续精进!!!

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