时下年轻人的情感观（下）

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通过之前的两篇文章分析年轻人的情感观，那么，年轻人期待什么样的合作关系？

1.  平等坦诚的导师，而非权威刻板的家长；

2.  气味相投的伙伴，而非鱼死网破的竞争；

3.  希望可以求同存异做自己，拒绝放进模具被同化。

年轻人渴望在创业的过程中找到导师，这位导师什么样？就是他三年后想成为的样子。

除了和导师倾诉、请教，他们也渴望了解，今天这样成功的您，当年遇到过和我一样的困惑和挑战吗？您是如何处理的呢？我听过很多安利中的年轻人说，领导人总是担心给我们负面的信息，其实我们没有那么脆弱。相比一直是成功而正面的故事，直面挫折挑战的经历，更真实，也更能激励我们。

在和导师合作的时候，年轻人渴望有发挥的舞台，渴望有试错的机会，只有试过才能把经验和智慧变成自己的。导师的放手与支持，就是年轻人最大的动力。

创业合作关系，如果能为年轻人的社交关系增值，那就更好了。

在他们看来，‘工作’不是为了工作事务对接的交集，而是一个认识新朋友的场合——有一群志同道合的伙伴，那就太棒了。这一点，也和安利平台提供的价值是契合的。

年轻人期待，在团队当中，每一位伙伴都能理性地尊重差异，特别是价值观的差异。

大家来自五湖四海，难免对同样的事儿有不同的看法，能够彼此倾听和尊重是最重要的。年轻人期待真诚和轻松的团队人际关系，不必为了融入团体而被迫社交。他们觉得，我的心是真挚的，我只是希望能够在人际交往中有更多的自主选择权。比如说，我不想去团建的时候，我可以很轻松地说出一句‘我今天不想去！”而不必有任何的心理压力。

在跟年轻人的合作当中，我们不妨一起来思考以下几个问题：

•    我们能否成为适应变化、拥抱更新的创新者？

•    我们能否作为“导师”，作为“智者”，以启发的形式，留给年轻人充分的思考和决策空间？

•    我们能否吸引年轻人自发主动地融入团队？

•    能否在大方向一致的情况下，尊重不同的声音、价值观、做法和需求？

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