第五模块设计：请依据案例公司的对标设计年终奖金

做福利预算规划，根据公司业绩，在去年的基础上增加多少，定一个福利预算的总额。设计福利套餐，做需求调查，根据公司员工需求制定福利清单。核心人员福利和绩效挂钩，拉开差距

24小时方案出来，老板反悔和HR没关系

A：

侯铁柱月薪5000*0.95=4750

包铁林月薪6500*0.86=5590

高博月薪6800*0.92=6256

B方法1：

侯铁柱月薪5000*0.95*0.98=4750*0.98=4655

包铁林月薪6500*0.86*0.98=5590*0.98=5478.2

高博月薪6800*0.92*0.98=6256*0.98=6130.9

B方法2：总奖金包18300万

侯铁柱=18300*95/(95+86+92)*0.98=6368*0.98=6240.7

包铁林=18300*86/(95+86+92)*0.98=5764.8*0.98=5648.7

高博=18300*92/(95+86+92)*0.98=6167*0.98=6043.7

理由是什么