月总结-4月完成及5月计划

4月完成

学习：

1、专业技能：二建机电建造师4月学时：15小时，共完成学习102小时

2、读书：《管理的实践》《麦肯锡战略思考力：50个真实战略问题，从容应对各种状况》131页

3、新励成 商研第四课《奋斗者的使命》下总结名词解释——学习罗盘，达克效应，批判性思维-图尔敏论证模型，GHC模型，WHY模型-2W1H,WHY模型，黄金圈法则。

工作：

机电进度管理制度，潜水泵管理制度，机电技术、质量管理制度，机电工程管理评估表，机电质量红线管理制度。

副业：

监控安装（没做！要行动起来）。

5月计划

学习

1、专业技能：二建学习16小时，真题做完。

2、读书《卓有成效管理者的实践》《麦肯锡战略思考力：50个真实战略问题，从容应对各种状况》131页

工作

《机电技术、质量管理制度》，《机电工程管理评估表》，《机电质量红线管理制度》，发布，宣贯，落实。

月对题本

1.学习二建

2.坚持正念冥想+运动

3.坚持视频打卡。

4.记录时间，管理时间，分析时间价值。

月错题本

1.反思日记没坚持。

小结：

1、以后做学习，投资要用笔写下来，并列实施目标和计划，问题预判和解决措施，控制自己消费。

2、所有目标要有分解计划和解决方案，将主要目标缩减到三个，要有时间节点，做有价值的事。

3、坚持“易细多长”和“记录每日时间清单”。

4、要想有成就首先要学会付出和舍得，先舍而后才能得!

5、强势文化思维，积极主动，不等不靠，主动设计、计划，行动、找资源！

6、说话要坚定要有力量，眼神要直视对方，你坚信，别人才相信你。

7、预判力：就是对一个行为，一件事发展了解其规律并预知结果和分析利弊。

8、工作注意管理行为和管理动作。

9、什么是理性，就是对人性的极度失望。

10、定为，装为，成为，以项目经理的角色要求自己的一言一行。

11、时间有限，精力有限，做高价值的事，五年磨一剑（心理咨询师）！

12、少说话，多做事，以结果为导向！

13、少喝酒,伤身，误事!