20181125 花猫读书（217）叶武滨说时间管理75-76

75经营弱连接的四个关键

我把过去十多年来我关于时间管理的研究，创办成为易效能的系统，并组建了易效能的公司。

在过去的3年多以来，我一直在这个领域耕耘，不断进步，让它成为我的优势，同时我树立了一个更长期的目标。

所以我今天也要特别建议你，你要在你所有的学习，所有的成长的经历当中去找一个，最多就只能一个，这叫专注其中。

然后你要不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。

你一定要广泛地去分享，量越大越好。

有个理论叫12次接触理论，这个接触必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

在我的线下课两天上完之后，我组建了一个教练的系统，利用90天的时间去帮助大家把课堂学习的知识转化成行为与习惯。

正因为我非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，跟他人广泛的接触，我就赢得了弱连接强大的系统。

所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，我的反馈系统就非常强大。

今天我们分享的主题是：如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。

你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。

76管理联系人的八个小技巧

今天我分享的主题是：我是如何具体地透过工具来进行人脉的管理。

第一项就是联系人。

第二项是名片的收集。

第三项，你一定要对联系人进行分组。

可以把你的联系人分成同学、老乡、贵人、常联系的、不常联系的等等，一定要分组才有价值。

第四项，我们目前会利用大量的社交工具，比如说微信。

我们越广泛的跟人互动，就越容易混乱，所以我们的微信一定要进行整理。要对微信进行经常性的更新与删除。

我在跟他互动的过程当中也会了解到，他是哪里人，他上过什么其他的课程，或者他有环球旅行的愿望，我一定会备注，以便以后及时的去通知他。

第五项就是对人脉的删除和整理。

人生不在于做多少事，人生也不在于管理多少人脉，而是在于如何让这些人脉发挥价值与作用。

第六项，我要让大家养成非实时沟通的习惯。

实时会造成对自己的干扰以及对别人的干扰。

第七项，你要经常利用会议，利用集中的沙龙跟很多人去互动。

第八项，那就是你在人际交往的过程当中，一定要为别人创造价值，这是核心。