即兴演讲》1-3章 读书笔记

【课程】《即兴演讲》1-3章

【题目】读书笔记

【字数】

樊登老师说:“即兴演讲不是张口就来、口若悬河、滔滔不绝的说,而是有计划有节奏地让听众接收到你的观点并产生行动动力的过程”。

一、为什么即兴演讲已成为商业生活中的主流?

1、组织扁平化

(1)“超级官僚式——生态领导力——协作领导力——分布式领导力”的组织结构变化。

(2)过去:命令从金字塔的尖部自上而向下垂直流动,只有上层的人才能掌握核心知识,从而有决策权。

现在:核心知识和信息可以上下双向流动,也可以跨部门和机构横向流动。每个人都可以是一个领导者,提出自己的想法,分享信息。

(3)”领导者”不再是一个称号,领导力体现在个人对组织内部上下及周围的同事启发、激励和鼓励中。

2、科技的发展

随着现在信息科技的发展,使我们的交流越来越顺畅,快捷。过去传递信息可能需要几小时、甚至几天才能到达领导处,很难和领导沟通对话;而现在,随时随地都可以与领导进行沟通和交流,这就使得即兴演讲越来越普遍。信息传递越来越快速,我们都已经来不及准备稿件,即兴交流已经产生。

3、时空观的改变

现代办公区增设了许多聊天式,咖啡吧,甚至透明办公位,为的是让人们随时可以来一场即兴交谈,许多信息的传递与学习,就是在这样的沟通中产生的。

二、应该具有哪些即兴思维?

1、具有当领导意愿,也就是有一种要感染他人的欲望。

(1)选择合适的时间和地点:不宜过早或者过迟

(2)整理思路:思路清晰,不出现“嗯”、“啊”之类的词语。

(3)获得观众充分的注意力,小技巧:可以准确的记住观众的名字

(4)谈话内容要有价值:讲话清晰,充满感情,切中要害。

(5)建立关系:识别哪些人需要被重视,也不要在领导力时刻让对话“超负荷”

(6)面对面沟通

2、善于倾听

(1)用你的身体倾听

(2)用你的大脑理智倾听

(3)用你的心有感情地倾听

3、保持真实、专注及尊重

(1)真实地处于当下,分享你的想法、信念、价值观和分享你的感受、脆弱和故事

(2)尊重你的组织、管理者同事和你自己

三、领导者讲话脚本——向读者展示如何组织思路

(1)准备——需要了解相关资料和关键信息储备

         了解主题:学科知识和一般性知识

           牢记领导力信息

(2)了解听众

讲话前:花点时间对听众做出分析

讲话中:听众在听吗?

              哪些观点有吸引力?

              组织文化是怎么样的?

              如今组织的政治现状如何?

               男女员工表现如何

讲话后:反思

         我对听众是否了解,我对情况是否做了正确解读

(3)准备创建演讲脚本(模板)

             用抓手吸引听众

              陈述要点——突出要点

              建立结构体——提出令人信服的案例

              以呼吁行动结束

 通过阅读本书,我认为即兴演讲并不即兴,而是在事先做好充足准备的,多方位地思考问题,并在每次演讲结束后对自己的演讲进行反思。希望自己可以向作者所说的,改变自己,从这本书开始!

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