企业如何进行数字化管理？
企业数字化管理，使用智办事可以帮助企业做到战略目标拆解，实现自上而下目标对齐；任务落地执行，实现自下而上结果汇总；内外团队协作，实现信息高效流转；任务风险管理，实现风险快速传递；通过任务的沉淀复盘和任务转模板，让能力复用；基于阿里巴巴的绩效管理，助力全员绩效落地，提升企业的组织能力。
下面我从业务数字化、人才数字化和组织数字化，来和大家聊聊企业数字化管理。
1、业务数字化、释放生产力
助力企业从战略到结果，提升团队的协作能力。
-
战略拆解
自上而下制定和拆解战略目标，形成一张组织战斗的战略大图。
管理大师彼得·德鲁克在其著作《管理实践》中，最先提出了目标管理，也就是MBO。它是以目标的制定、拆解、实施、检查和奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目标的一种管理方法。
在智办事里面，通过直观的可视化界面，帮助企业制定战略目标、拆解目标，确保企业目标上下明确责任，对齐方向，保持步调一致，形成一张组织战斗的战略大图。
-
目标对齐
自下而上关联和汇总目标结果，目标计划实时追踪目标的进度。
在目标中，用户更新子目标/关联任务的完成量，即可自动更新该目标的整体进度，一定程度上反映企业绩效的实际水平。并且，成员之间可直接查看进度，减少开会沟通等时间，更好的同步信息和协作。
在执行目标的过程中，目标计划可以追踪目标在每个月份的完成情况，折线图展示计划量和完成量的对比。
-
项目管理
WBS任务分解，以事为中心驱动目标达成。
在智办事里面，项目经理和团队成员可以围绕项目目标，将目标拆解为任务，任务还可以层层拆解为最小的子任务。
这就是以“事”为中心，人围绕着事情走。事情需要人员来完成，所以每件事都要有唯一责任人和多个参与人，这样后期不会出现扯皮的现象。
信息高效流通，赋能一线员工做出有效决策。
在智办事里面，专事专任务，有事就创建任务。通过任务和“@”将成员聚在一起，它就像一个“集结号”，组成一个临时的跨部门团队，让协作者迅速地加入到任务中，共同完成这一任务。交流信息非常集中，信息可以以秒速快速传递和响应。
-
风险管理
使用智办事后，如果任务出现风险，任务的进度条会自动亮红；如果子任务出现风险，会自动同步至父任务，父任务就会自动亮红，追踪溯源，及时解决风险任务；团队成员也可以主动标记任务风险，及时将风险告知团队。
通过任务总览，管理者可以查看战略全景图；项目经理可以查看项目当前进度，每个模块的进度，里程碑结果，个人工作量；员工可以查看待办任务，协作任务。
2、人才数字化、激发创造力
助力企业全面激活员工，激发员工的创造能力。
-
组织架构
在智办事里面，企业的战略目标层层拆解，每一层的目标的实现都可以支撑上一级目标的达成。每一层的目标都是非常清晰的，你可以看到每个目标需要具备哪些能力的人，将合适的人放在合适的位置的。通过岗位能力去招聘新人，增强企业的组织能力。
-
激活个体
公司是以“事”为中心的，是一连串的事情。所以，推动一件事情的执行的效率就极其关键。
在智办事里面，团队成员可以建任务来推动事情落地。即使他在公司是一个新人，是一个普通的员工，他也可以通过建任务和@协作人来推动事情落地。这样，可以极大提升团队成员的驱动力，激活每一个个人，推动事情有效落地。
-
员工绩效
在智办事里面，企业可以使用智办事的绩效功能，帮助企业管理结果和过程。
绩效管理的流程是什么？
第一点就是做绩效计划。绩效计划是根据公司的情况制定的，公司需要什么或者你想要。员工产出什么，你就考核什么。
第二点就是分清重点。重点考核的内容，权重要设置得高一点。第三点就是考核项不能太多。如果考核项太多，往往绩效也就没有重点了。
3、组织数字化、升级组织力
助力企业批量复制人才，提升企业的组织能力。
-
能力复用
复盘可以固化工作流程、校验工作方向、认清工作背后的问题，发现和产生新的想法和知识，是我们提高工作能力的一种手段，让我们避免犯同样的错误。
复盘不仅可以提高个人竞争力，还可以提高组织竞争力。
组织通过复盘，可以将经历转化为经验，将经验沉淀到组织上面，让经验得到复用，提高组织能力，实现组织的快速迭代。组织的迭代速度要追上环境的变化速度，才能不被淘汰，这就是21世纪的组织竞争力。
智办事是以事情为中心的，所有的信息都沉淀在对应的任务里面。复盘的时候，可以针对具体的任务进行复盘，复盘结果可以沉淀在任务里面。最后，任务和还可以转化为模板，下次可以直接复用。
即使是一个新人，他也可以直接使用模板，快速管理一个项目。有了复盘和模板，企业可以节省大量新人培训时间，新人可以达到优秀人才能力的80%。
-
敏捷组织
智办事可以帮助企业做到战略目标拆解，实现自上而下目标对齐；任务落地执行，实现自下而上结果汇总；内外团队协作，实现信息高效流转；任务风险管理，实现风险快速传递；通过任务的沉淀复盘和任务转模板，让能力复用；基于阿里巴巴的绩效管理，助力全员绩效落地，提升企业的组织能力。
今天的分享到这里就结束啦，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连！ 喜欢的话就点击关注小智吧，更多实用干货等你获取！