印度互联网市场分析

中国互联网企业出海成为大势所驱，从环境对比、进入难度和市场发展来看，金砖国家是相对好的选择，下面以印度为例，简而述之~

一、印度市场的两个时间节点风口

2010年，官方竞拍3G拍照，标志了印度进入了3G时代。印度直接跳过PC互联网时代的发展，直接进入了移动互联网时代.

UC浏览器是中国App企业出海印度的第一个成功者，在10年时开始布局印度市场，培养了一大批人的习惯和品牌认知，一度达到60%的市场份额，还有一个原因是，UC比较适合在配置较低，网速不快的情况下使用。

2014年，印度总理莫迪正式就职，提出了“数字印度”战略，并推动约180亿美元用于印度互联网基础建设。

14年，小米，OPPO、Vivo陆续进入印度市场，外加收购MOTO的联想，2016年Q4，这四家厂商在印度的份额均进入Top5，仅次于三星。

这时工具类APP茄子快传进入印度市场，靠着联想预装渠道，加上网络传输的特点和免费的属性，当前茄子在印度的累计用户2亿+，UC和茄子都进入了印度工具类的Top10，抓住了风口。

人口红利已逐渐消失，印度的人口结构和很多国家不同，当前青zhuang年人口总数为8亿，未来10年印度人口都保持者红利状态。

印度市场的几个特点

1、对价格非常敏感，对流量消费也是

印度的计费是“即付即用”，运营商会将流量作为附加产品放到通话套餐中，会用来支付和电邮，但不会娱乐。

2、印度人口接近13亿，智能手机普及率约为人口的三分之一。Reliance 提供了可在任何地方免费语言电话的“Jio Mobile”,在竞争下印度的数据服务质量越来越好

3、对App来说，最佳策略是和运营商代扣的收费方式.WhatApp、Google 、YouTube是印度智能手机用户数量最多的三款软件

二、印度文娱市场有多大

1、以TV、纸媒、电影为代表的传统文娱媒介占据着大头，TV46%，纸媒24%，电影11%；广告份额上看，TV、纸媒占38%，广播占5%，接近我们05年的状态

2、印度视频行业处于中国2010年阶段

2006年谷歌收购Youtube后，中国视频行业崛起，现在中国已进入了爱奇艺和腾讯视频两个龙头app，17年移动视频用户规模为5.25亿。视频类App约有2.4亿用户，于中国09年相当。根据竺道表示，印度视频处于中国2010年阶段，版权纷争，视频网站上市潮，短视频初露峥嵘。

3、印度短视频有希望成为下一个爆发点。排名第一的是小影，第二是德国对嘴app，被称为德国“小咖秀”。2020年，80%的互联网内容会以短视频形式呈现。

4、直播行业处于中国2010~2011年的水平.归根结底还是流量费贵啊，啊啊啊。印度网红文化和热爱观看的习惯，印度直播市场被看好，突出产品有YY的，BIGO Live；和猎豹移动的Live.me。另外，印度市场上除了独立的直播APP以外，社交巨头如Facebook、Instagram、Twitter也纷纷上线直播功能。内嵌功能的好处是用户无需下载新的APP即可进行直播。这些社交巨头占据了印度市场绝大部分的流量。

整体来看，印度在线娱乐产业相比中国依旧处于初级阶段，未来5-10年将维持中高速增长。我们认为，印度本土文娱产业的发展潜力较大，但变现周期较长。

三、印度互联网教育

1、教育体系与中国类似，教育腐败催生补习市场。政府学校覆盖率不足75%，教学水平不如私立学校。14年印度参加补习和辅导的学生超7100w，七成家长愿意支持孩子补习。网络补习在印度有巨大的市场

2、教育基建落户，师资不足。高等教育毛入学率接近中国06-07年水平，互联网可以在一定程度上填补空白

3、印度补习机构落后中国十年。CLEducate16年净收益为3.89卢比，市场份额不足1%

4、2025年印度互联网教育将达到中国2016年规模的60%左右

出海印度活动运营

印度经济

IPL：印度板球国球，Diwali ，印度排灯节，类似于春节

印度多语言，必须做英语和HINDI 覆盖65%人群