路途

日记 分为三个部分

第一项:文章摘抄

1、在这个相互竞争的社会,尤其是商业 社会,真正的机会也会伪装成陷阱。而真正的生存之道却应该是朝着危险的地方勇敢进发。

2、提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作,在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理,而建立 在尊重,共赢的基础上,高品质,高效率地完成相关工作,如何实现这一目的呢?管理的4C模型是一个非常有效的方法。

clarity澄清;分配工作要清晰;commitment承诺,承诺工作要真心;competence胜任,辅导员工要到位;control控制,控制工作要全面;

在事前,主要做好计划,澄清与确保胜任即可,在事中,管理者厅做好及时获得作到务状态并纠正员工的工作偏差,在事后,做好总结与复盘。

3、有效的团队沟通模式,准备,事前准备好主题信息,参会者资料,主持人等,创造良好的氛围,信息交换:在这个步骤项目成员需要具备2个核心的能力,结构化讲解+逻辑聆听的能力。达成一致,就达成一致的部分形成清晰的丢指南,对未达成一致的部分,搁置再谈!执行,按照约定各自执行承诺。

第二项:工作管理学习

第三项:企业管理心得

第四项:

           每日饮食,

           运动,

            练声,

            学习记录

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