50家企业的商业模式改进方案之一

日期：2021年2月20日

地点：宁波

天气：晴天

今天受俊凯老师的邀请，给她的公司做商业模式的改进。

她公司是做汽车的车衣、车膜的销售、施工，并且是某电动车品牌的城市授权售后维护商，车品的定价较高，差不多都在2万左右，新店开在城南，客户不多，现在急需的是引流。

电动汽车还是一个新兴的行业，电动车品牌较多，有国外的特斯拉，国内的蔚来、小鹏、理想、吉利、威马、长城、江淮等等。

每个品牌都有定位，特斯拉基本的受众是追求新奇的年轻人，蔚来一般是追求品质的中年人居多，理想定位就是奶爸车，小鹏的价格低一点，对性价比追求高的人会考虑。

这么多的品牌，这么多的受众定位，该如何做引流？

我给的建议是要根据品牌调性，受众的收入程度和受众的地方区域，进行一个精准的定位营销，加入了一系列的打法，这里就不展开了。

根据这一列的打法，应该能起到很好的引流效果。

引流我们最重要考虑的应该是针对不同定位的受众，我们推什么样的产品，并资源整合，由点到面，形成一个流量的网状结构，这样用户自然就多起来了