扎克伯格的自我迭代

听播客

今天听了一集播客《财经.Jane在硅谷》，这期讲的是扎克伯格和Facebook。

2018年Facebook，遇到了很多困难的挑战——

1.whatsapp的CEO离职，并且在Twitter上发起了删除Facebook的活动

2.Facebook由于隐私和广告问题，影响美国大选等公众事件被国会质询

3.广告之外还没有其他收入来源，Facebook加入了类似于tinder的约会功能，但是tinder上60%的用户是已婚或者有对象的人士，所以Facebook“保守传统”的约会功能可能难以奏效

尽管扎克伯格在公司经营上遇到了一定的瓶颈，但他自己的能力却在稳步上升。

图片发自App

在facebook走上正轨之后，扎克伯格其实获得了不止一次收购要约，但他都一一拒绝了，我们可以说一次拒绝，可能是未经思考的莽撞，但是多次相同的决策就意味着他对未来有着清晰的愿景和认识，所以才能始终如一，坚守原则。

扎克伯格每年都会公布自己的年度计划，他似乎在以年为单位来迭代自己。以演讲为例，原来在公众场合演讲，他经常会结结巴巴，但是现在他已经能够面对几百人的评审团，轻松自如的应对任何刁钻问题。而在一些公开场合的演讲，他也经常能够幽默的调动气氛。大家都觉得他的演讲风格有点像奥巴马。

另一方面，20多岁初出茅庐的他，刚刚创立Facebook的时候，可以说是桀骜不驯，即使在facebook上市的时候，他也不愿意遵守华尔街的规矩，穿着帽衫就去敲钟了。而他也由于曾经羞辱红杉资本，后面收购whatsapp的时候被抬价。现在他似乎变得更加成熟稳重，年轻时犯的错误，他似乎不会再犯第二次。

假如我们也能够像扎克伯格一样，每年即使只完成一个目标，也能够在几年之内从一个毛头小孩成长为一家企业CEO，成熟稳重，远见卓识。

2019.01.02 重庆，家