通过正面反馈，引爆你的团队

通过三级反馈去引导组员走积极正确的方向，让组员获得成就感的同时也继续保持这件事，比通过反面反馈去指正员工却使员工因为害怕惩罚而不敢尝试去做更有效。所以在日常工作中要多发现组员身上的优点，及时夸赞，让组员心中形成一个观念：我一直在坚持组长肯定我的事情，我会按着这条路坚定的走下去，并且有所收获。这就是为了让组员既有归属感，又能够做与团队价值观相吻合的事。不触犯原则上的事情都是小问题，可以根据当时情况处理，对于大问题，就要坚守原则严格处理。