DISC | 测评背后的Matrix

作者：TTI职员

在我被 TTI Success Insights 聘为教学设计总监之前，公司让我做了一系列的测评。一些问题是比较符合常规的标准化问题。还有一些问题，离谱的让我开始怀疑人生。就像，什么样的公司需要知道我认为以下哪种做法更不可理喻…是在供水系统中下毒？还是不停的折磨一个人？（诸如此类的！） 直到后来我接受了TTI的这个职位并在我与我的新同事们见面后，我很快的意识到，这些测评与一种“保密的语言”有关，基本上需要通过一些代码才能够理解。

一份与众不同的工作

坦白来讲，我花了一段时间才习惯这份工作。在我之前的工作中，我只知道我和一些人合作会觉得很愉快并能够事半功倍的完成任务，但我没有意识到这主要是因为我们有相似的行为风格或一致的激励因子(在TTI SI被称为内驱力)。我只是觉得他们很“酷”，或者有很好的价值观和职业道德。至于其他人，在曾经的我眼中他们被我归纳为“坏”的，并且，我也承认我并不能和每个人都成为朋友。

我也明白，对于每一个伟大的老板，总有一些老板会对他们的员工大发脾气，而有些老板则似乎完全没有头绪。我过去认为这些领导人是“精英”或者是“脱节”的，完全没有意识到他们可能在情感意识和管理方面存在着一些问题。

在TTI SI的与众不同

就像在电影《黑客帝国》(The Matrix)中，Morpheus让Neo在蓝色药丸和红色药丸中做选择。如果你还没看过，那很抱歉这里我们要剧透了，Neo最终选择了红色药丸，他选择开启了这种疯狂的能力得到终极自由，想看看它们到底是怎么回事。他在“现实世界”中醒来，意识到他之前生活的世界其实都是幻觉。

问题是，尽管这看起来像是一个美妙的觉醒，但他来到的这个“现实世界”并不一定就是幸福的。他发现他每顿饭都要吃这种普通的块状燕麦片(这令他觉得恶心)，因为味道是一种幻觉，而睡眠不再包含休息和生动的梦，而是你身体系统的真正充电（这对于他来说是枯燥无味的）。他的觉醒有好有坏。就像我从TTI SI学来的“新语言”一样。

测评背后的科学

这些就业前测评是基于真实的科学。而且，我很快意识到，如果没有对科学的真正理解和正确应用，测评结果可能会被用作拐杖、借口，甚至更糟糕的是…一个武器。

通过在我入职期间对我们的工具进行的持续教育，我了解到我们使用这种语言不是为了证明自己是好是坏，而是为了确定每个人能为公司带来的价值。在接受我的职位(也就是接受“红色药丸”)时，我肩负着巨大的责任，确保我将我们的测评和随后的报告用于好的方面，而不是用于坏的方面。

我学到的重要一课是，并没有什么“好”或“坏”的行为方式或理想的内驱力。每一个都在组织中扮演着重要的角色。要真正理解这一点，需要一些时间再加练习(以及一个好的教练)。

培训的重要性

这就是为什么我如此热衷于为我们的产品提供适当的培训和认证。通过正确的培训，测评可以揭示一个惊人的体验以及一个新的世界，在这个世界里重视每个人独特的风格。

有了这些知识，组织可以轻松雇用合适的人员，并使员工以最小的冲突更多地参与工作。公司可以形成有效运作的文化，并扩大劳动力的能力（不需要粗糙的燕麦片）。没有它，你真的可能会错失了解人们真正潜力的机会。

以这种方式想一想，只有对DISC的肤浅理解，例如，你可能会发现你的同事是D而你是一个S。如果没有适当的知识，你可能会认为你们永远不会在一起工作。你也许会避免认识一个非常酷的人，因为他们似乎没有遵循你所遵循的相同路径。一旦你理解了差异有其优点，你就更愿意寻找超越相似之处的联系。

我会再做一次吗？

如果再做一次，我会再次服用“红色药丸”吗？回答是肯定的。幸运的是，我的有着较高的理论导向，这让我每天都在研究和学习更多。我发现我发掘的TTI SI工具越多，我就能越好地应用于任何情况。

听，就像学习任何一门语言一样，不断的练习会让它变得更容易。寻找机会利用新的培训和相关支持材料，这将有助于您在日常实践中使用这些工具。看《黑客帝国》时，记得看看Keanu Reeves（我听说他很帅，而且超级厉害）。老板说我每年只能写一篇致敬Keanu Reeves的文章。真是个D！

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