在这个大规模裁员的互联网寒冬，离职啦，失业啦，每天都吃外卖宅在家。面试总共10来家，被拒消息算个啥，HC转眼就冻啦。罢罢罢，安心回家过个好年吧。
以下是关于我这段时间找工作的一些经验分享
一、投递简历
渠道包括：第三方招聘如拉勾、Boss、猎聘；官网；人脉内推；猎头
第三方网站看着不少，真真实实地在招其实有限，有些挂出来的岗位通过内部员工询问，发现其实招聘方已经调整需求了。第三方渠道的好处是效率高，如果挂出来的岗位正好你有这个公司的熟人，可以就这个岗位让朋友找到对应部门直接内推。
官网起补充作业，对某个行业或者公司有意向，可以在官方社招网站上搜索岗位。
内推：分两类，一类是前面提到的，就着其他渠道看到的岗位信息，找到目标公司的朋友，进行内推；另一种就是跟自己同岗位的朋友、前同事，好处就是对这个部门和工作情况能知根知底。
简历挂出来以后有猎头联系，但是没有合适的岗位推荐，所以这条路径我没亲自体验过。
简历投递后，陆陆续续接到面试邀约，嗯，还是内推最高效
收到面试邀约，我一般确认两个问题：1、面试时间地点，需要准备的材料；2、咨询了解岗位所在的部门及对接的具体产品或业务
二、面试准备
1、个人问题：自我介绍、职业规划、离职原因、对新工作的期待等等
2、项目问题：简历上的所有项目做到心中有数，不同类型的项目里面可以找一个招牌项目重点准备，把报告打印下来带上，辅助讲解。
3、行业知识：我一般面试前看看行业报告，这个问到也比较少，一般也不会太深入。感觉对面试岗的产品和行业有基本认识即可。
重点说说项目问题的准备
多轮面试下来，在我看来最重要的还是过往项目的介绍，表达的是自己的经验和能力。
准备项目的时候我是按照START的法则进行进行梳理和总结，STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。即项目背景—》调研目标—》调研方案—》调研结论和落地效果。
讲述的时候注意先把逻辑主线讲清楚，避免过分陷入局部细节，比如如何招募用户，如何访谈等局部细节，可以留待面试官提问的时候再讲，除非是你在某个细节上特别出彩。
"举例来说，我近期做的一个XX流失用户调研，XX产品是一款...产品，业务团队在当月数据发现，用户转化的流失环节主要集中在某某环节，流失率达到X，基于这个数据，希望了解这个环节用户流失的原因是什么。首先通过需求沟通，进一步澄清和分解调研目标是...，其次设计调研方案，主要通过定性和定量结合来做，定性采用用户深访，通过..., 收集到用户流失的主要原因和场景，如...; 定量是采用问卷调研，根据定性访谈的结果设计调研问卷，问卷大概分几个维度，通过定性push目标人群，回收数据得到定量统计结果，如..。最后结合两部分的调研内容建议产品和运营上做一些优化措施，如...，其中一些措施得到有效落地，落地后的效果表现是..."
一般来说，基本上有两三个重点项目可以搞定，我会在自我介绍或者项目介绍环节主动引导，尽量掌握主导权。
也有面试官自己选择项目，一般是选择新工作岗位需求比较匹配的项目。有几个方面的信息可以辅助判断他们关注的项目
团队构成：比如UED团队可能会更关注偏产品设计层面的调研，业务团队更关注类似需求阶段和用户增长相关的调研；
产品阶段：了解你面试的具体产品和业务所处阶段，如果是非常成熟的产品线，调研可能会比较细，以及满意度及NPS监测等；
行业相关：比如我面试互金行业，我之前在电商做的贷款、支付相关的调研可能面试官更感兴趣。
面试前可以通过面试岗位的组织架构和职位描述等信息，可以尝试“押题”，在时间有限的情况下，进行重点准备。当然最好肯定是简历上每个项目都准备得很充分，信手拈来。
Freestyle的问题
这个各家面试官问的都不太一样，没有规律，看面试官背景和喜好吧。
1、专业技能相关
你比较擅长的研究方法？（可以有所侧重，但是要表达各种方法都会，即使没做过项目也能快速上手，我觉得有个面试就吃了这个亏，回答得没有求生欲）
定量研究会用到什么数据分析方法？
如何筛选样本或确定样本量？
有什么心理学的知识会应用到工作中？
2、现场案例：一般都是面试官实际遇到的调研需求，我一般先讲思路，如果有自己做过相似的项目，可以拿来套用。
问题举例：当前某某产品用户付费率和留存率在降低，希望通过用户调研，了解原因
我的思路：
1）界定问题：针对付费率和留存率的指标，在时间维度上和人群维度上进行进一步精细分析，缩小问题范围。如时间维度上是否有突出的事件影响，进一步还可以通过横向对比同类的产品，判断是统一的问题还是产品本身的问题。
2）信息收集：通过与产品、运营、销售、客服等相关同事收集可能存在的原因和问题
3）调研方案：定性+定量。定性—筛选目标用户，抽样访谈，发现原因；定量：针对定性阶段的发现进行验证和统计
4）针对调研内容讨论解决方案，推进落地优化
个人问题问的最多的就是为什么跳槽？很大可能绑定赠送询问对新工作的期待。描述老工作的问题时尽量客观，能自圆其说。
PS：年前面试并不顺利，原以为辞职后找工作很easy，实际却非常不如意，有两家面试算通过了，但是卡在年前HC未释放。外部原因上，就业行情不好，到处裁员的寒冬，很多公司不招人，何况是用研这种支持性的岗位；内部原因上，能力和经验积累上确实不够扎实，面试让我认清自己。尤其是年龄增长，遇到更年轻的同事，感觉自己的能力没有跟上工龄的增长。
2019年要努力呀~