9月再见!工作小白的月度总结

-一个新手产品助理的日常

-终于盼到国庆了,九月份对我来说,可以说是很重要的一个月了,心情经历起起落落,状态也变化了很多。

-关键词: 转岗  | 跟摸鱼说再见  | 开放心态  | 放弃绝对 |坚信平等



1. 有想法,为什么要等呢?

有一次跟个关系比较好的前辈聊天。

    他问我:你为什么要做这份工作?我觉得你就是在浪费时间。

    我当时内心有一点波动(sad),那段时间总是在处理一些很琐碎没有成长空间的琐事,找不到自己的定位。其实我是有答案的:我没有去好好找工作,碰壁了几次就放弃了,这是我能得到的稍微好一些的工作了。大概说了一下,我说想等有一点经验了再找新的工作。

他问我:“ 为什么要等呢?现在才刚开始,去构建你的工作习惯和能力,你这样怎么知道自己会不会就只能在这里了?就你说的你的专业和兴趣而言,你应该去找到你觉得热爱且有意义的事情,千万不要让自己后悔。”

    在他的帮助下,我想了一些方式:找工作也许对现在的我来说成本太高了,反而手头上的事情也处理不好。最后我找了部门老大聊了一下,当时想着如果没有机会转岗,那我再选择找新的工作机会。结果部门老大处理事情效率很高,我大概花了两周时间就完成工作交接,转岗到自己感兴趣的产品开始工作了。

    在之后的需求沟通中,不要等直接问的方式也能够提高我的效率,不过在提问之前,先问问自己是否穷尽了搜索的方法或者看完了相关的资料,不然显得自己非常伸手党,这也是产品的大忌。

2. 选择什么?

    其实我的方式比起很多很有决心的人要差得多,但对于我现在了解的自己来说,我觉得自己想要选择的导师和工作方式是怎样的,所以在部门老大的提示下,我直接找到了两条产品线上的负责人,聊了一波之后,心里就有想法了。

    大概分享下:我看重团队的协作关系和流程、导师的思维方式(他是否具备我认同的产品逻辑,是否具备提炼方法论&良好的总结能力、是否有足够的产品经验)、以及能给我的工作是否是我看中的工作重点(希望接个0-1的工作)。聊了一顿下来大概就有了想法了。


3. 沟通要有目的,说话请打好腹稿

    屁颠屁颠参与的第一周其实我手头上还有之前的工作,但是觉得可以适当了解一下接下来自己会有的工作。做的第一份任务就是把一个现有的产品做信息架构,但这是个开放题,沟通的时候其实我做了fullnotes的,但我想了不太可能那么简单。一股脑地把整体梳理完了,给leader一看。

-弄清楚你的任务是什么: “嗯?你咋做了那么多?我只要你做这一部分,而且我觉得你可以¥#……%¥&做”

-请保持开放式提问:因为之前不知道跟谁沟通导致我出现了有点蠢的提问“你让我做这个是为了xx目的吗?”被反馈你不应该这样提问,只能被回答是or否,这样不利于获取更多的信息,请反省。

-弄清楚你的沟通目的是什么,并且在提问前梳理自己的问题。


4.保持一颗平常心,一视平等

    可能是之前不太注意这些,在公司里工作反而畏手畏脚的。但请保持开放的心态,去听去感受,别一上来就吐槽东和西的,去了解一下当初设计的原委,说不定还能帮你避开一些坑。



    限定了个番茄钟写记录,暂时先写下这些,其他工作上的心得暂时不过是不值一提,需要反复再试炼才能得到结果。

    分享书单里的一本书《原则》,在上一个岗位的繁琐流程流转之中发现内耗很大,降低自己的产出对自己的工作并非是什么好事。那么我的工作原则是什么呢? 最近在这本书里有了一些思考。尤其是作者说的,这不过是我的原则,来自我的生活我的过往。原则应该是你认可且合适的原则。

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