这些大人物的创业故事,你都了解多少呢?

这些大人物的创业故事,你都了解多少呢?今天为大家分享一下学而思教育创始人张邦鑫的创业史。


 张邦鑫这个白手起家的八零后,在北大读研究生第一年,就做了七份兼职,2002在创办学而思的时候,可能并没有料想到自己有朝一日会力压王思聪,成为八零后的首富。毕竟那个时候,他只有东拼西凑来的十万元,一间12平米的办公室连同一个破沙发破柜子,还有一台二手电脑。在中国独特的升学模式之下,课外辅导市场一直是需求旺盛。

2003年的时候更是名师难求。而张邦鑫正是看准的这个尚待挖掘的金矿。张邦鑫首次办辅导班就吸引到了二十多名学生,收到了学费一万多元。他决心不能辜负家长们的心。多给别人一点,你心里就踏实一点。


人穷志不短,男人总要有点志气。这是父亲曾对张邦鑫的教导,也成为他后来经营公司的行为准则。与按报名数量请老师的传统做法不同,学而思呢,是有多少合格老师就招多少学生,这种风格一直延续下来,并且保证了极高的教学质量。 学而思很重视口碑对教学质量的要求可以说是到了苛刻的地步。在学而思的培训班里,主要实行多班制度,通常是二三十人,一般少招一个学生,会失去很多利润。但是张邦鑫仍然固执地坚持这一点。事实证明,张邦鑫的坚持是对的,2005年创办仅两年的学而思销售额达到了一千万元。

2007年读博士研究生时从北大退学,专心负责公司业务。2007年学而思,走出了海淀走向北京其他区县,并开始涉足家教市场,开拓家教网以及幼教网。学而思在K12教育的大潮中可以说是一路迅猛向前,但是彼时的张邦鑫仍只想做好家教,从没有想过要扩张,在自给自足的情况下,学而思无需融资,更别提说上市了。但是后来的一件事彻底改变了张邦鑫的想法。一家刚刚融资到两千万元的培训机构,一天内从学而思挖走了五名老师,五封辞职信齐刷刷的躺在邮箱里,犹如一记当头喝棒。风往哪刮人就会往哪走,从来都是顺着资本的势力而为。张邦鑫终于认识到了资本的价值,也明白了不进则退的商业法则。


后来,张邦鑫回顾当时的心情,说小而美就可以了吗?原来我是这么认为的,做大做小,只要有美誉度就好,但是商业是不进则退,如果不跟上时代的脚步,就会很快被淘汰。 2010年,正式登陆美国纽交所挂牌交易,成为国内首家在美国上市的中小幼教育培训机构。2012年,在美国的某个教育方式的影响下,国内在线教育也呈现了井喷式的增长经历。互联网的威力将其与教育相结合,一定会改变整个行业的格局。一定要赌这个时代,不改变就会死。这位昔日非常儒雅的北大才子又一次的选择了冒进主义。

2013年,经过了长时间的内部沟通之后学而思,更名为好未来,定位用科技与互联网推动教育进步的公司正式吹响了转型在线教育的号角。

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