2019-08-15

人才增值具体的解决方案有三板利斧、一把利剑。

三板利斧有：在试用期的，对20%以上底部的员工进行调整与辞退；对于1-3年的，给与30%顶部员工差别化的机会和待遇；对3-5年以上的员工，要建立退出机制，确保人力资本的流动性。

一把利剑是，五个人的活四个人干，发五个人的钱。这样不仅提高了效益，还激发了管理层的积极性和创造性。