为什么企业老是缺人

因为企业没有文化，没有对内部成员进行职业化的培养，与帮助他们实现人生的价值，老是停留在，有钱就可以聘来合适的成员，是，是可以找来人，但，认同的有会有多少呢，决策者目光短浅或者狭隘，我告诉你永远招不到合适的人，乔布斯运营皮克斯，主要依赖仰仗的是约翰和艾德，最主要有一个赏识有个性的一把手，我想这是皮克斯吸引迪士尼的地方，如果皮克斯不强大，没有说服力，没有市场，体现不出价值，迪士尼也不会想尽一切办法并购皮克斯，用约翰的一句话，他对迪士尼一辈子的钟爱，表达了对迪士尼重回辉煌的渴望。这才造就了一个强大的迪士尼王国。

心胸狭隘是一剂毒药，是组织不能做大，走向辉煌的瓶颈，想要突破这种感官瓶颈，唯有提升决策者的远见与高度，否则仍旧会受限，以至于以失败而终结，其实我们都是不相信命运会阻止我们成长的人，所以我们在危难来临之前，已经做好了准备。企业总是招人，是决策者的心力和远见不够，不能去完全去授权，任何事总是相信自己会做好，就永远做不好，不在企业文化上做文章，企业再大，也都是一具躯壳，怎样吸收进来有进取心，忠诚度和能力匹配的成员，这是关键，如何能得到认同又是另外一回事，不能够承认自己的弱项是可悲的，不吸取教训，今天明天的问题仍然在，也许，金钱会暂时撼动位置的变化，但是永远攫取不到真正的有实力的成员，如果想要让自己的企业走上一个台阶，变革是必须的，而且要全力做到鼎力支持，就会向着好的方向发展，狭隘是一剂猛药，可以让人玩火自焚，也可以让一个组织分崩离析，聪慧的人是能够在中间找到自己的位置，然后给自己服务的组织以重大的支撑。这种人是不多的，需要决策者的慧眼，懂得去激发潜能，也只有做到充分信任才会做成自己想要的事，人的潜能真的可以无限大，所有这一切都取决于有没有这样的土壤。