2018年终总结,2019年初计划

前言

最近一段时间比较懵逼(以下的解决状态),感觉又一次浑浑噩噩的状态来临,似曾相识的感觉,想必许多人也有这样的状态过。我发誓要好好利用,不能再这样浪费时间。借此机会划写一篇“2018年终总结,2019年初计划”,来寻找原因,解决状态,制定计划。

寻找原因

1、目标计划
说到计划,其实每个人都计划过,我现在还能翻开刚毕业时候写的人生规划列表。包含了硬实力(第一年初级工程师,第二年中级工程...)和软实力(第一年,第二年...),现在想起来都想笑,哈哈。算了不说无用的,来分析一下没有实施的原因:
a. 目标太大而远:打一个比方,相当于“5年后我要当上CEO,迎娶白富美”,这目标太大,都不知道CEO需要哪些能力,自己有什么能力,这个5年的时间也太长了吧,说不一定已经嗝屁了呢,也不是说有长目标不好,就是感觉目前对我来说没太大用处。
b. 目标不够明确:对于目标应该达到什么明确结果,而不是虚拟的
c. 没有细化成小目标:在指定目标的时候并不知道执行过程中需要做什么,没有细分
d. 目标没有执行约束:没有执行约束,想干嘛就干嘛,拖着就拖着,然后就拖忘掉了,最后完全没达到自我的预期

2、知识体系
对于知识体系,我曾经也搭建过,记录过,比如使用《有道笔记》记录学习swift 语言的各个章节内容和自己写的demo;使用github 的 star/fork 记录优秀的框架;使用百度网盘保存资源等等。但是知识体系感觉还是很散落。
打一个比方,2018年底2019年初互联网寒冬,互联网公司很多都在裁员(我们公司也在裁员,这次没有裁到我),领导们都叫我们充电。我在设想,如果裁员裁到我,我能否迅速的寻找下一家公司的时候汇集我知识体系,达到我最好的状态,显然不行。领导们叫我们充电,只是说明一种信号,到底冲什么呢,我觉得是搭建自我良好的知识体系。

3、自制力,约束
说到没有自制力和约束:那就是在个人空档期的时候,自己未找到充电的方式,不充实。
第一个原因:没有建立良性的目标任务,任务的严重程度和时间紧迫度,比如在工作,任务都完成的情况,空闲时间刷刷抖音,看看新闻,聊聊微信,半天就过去了,在玩玩游戏,一天就过去了。第二个原因:建立在环境下,学习工作的气氛。

解决状态

状态首先捋一捋之前什么状态需要解决:
1、忙碌期:任务太多的时候,非常忙碌,加班,这时候充实,严重的时候会反感。
2、空档期:在工作生活空档期,比较闲,有些时候看看新闻资料,时间过得超慢,感觉在浪费时间,不想这样特别难受。
3、知识沉淀:在空档期,或者忙碌期都没有知识体系沉淀,到了关键回想整理的时候全部靠脑子回想收之甚少,难受。

好吧,现在来解决解决。
理清楚了上面“寻找原因”,这三个状态其实很好解决:
1、首先建立“时间任务管理”来指定小目标:采用象限时间任务管理,当脑子里凸显出我想做什么\我应该做什么的时候(任务指派我),就按照重要性与紧迫性写入任务。按照任务管理做就行了
2、在自己的“时间任务管理”的小目标中,觉得可以作为知识体系建立的使用github博客,进行分类归档
3、在“自制力/约束”方面:紧迫性的“时间任务管理”已有;工作提升气氛方面,使用正确使用坐姿工作和娱乐,不要给身体一种懒散的状态。

制定计划

好了,对自己分析那么多,制定点改善计划吧。
1、使用笔记 “象限时间任务管理”。曾经使用过任务管理软件,道理时间就会提醒,让自己难受,任务就是在做事的时候去根据优先级选择做,不能让自己难受。
2、使用github静态网站,作为知识体系记录。
3、家里有自己工作,任务环境。

临时笔记,数据记录使用“有道笔记”;自我文件资源使用在“百度网盘”;关于IT项目资源使用“github”;各种浏览书签使用“safari”;常用软件(mac,windows)记录待发现

2018总结

当写入到2018总结一栏的时候停顿了很久,没有记录全靠脑子回想难受,明年应该就不会了。
首先列出几个2018的大节点吧:
1、App 发布15次版本
2、在雷神指导下搭建jenkins + fastlane + pgy App打包自动构建
3、在雷神指导下完善工具链App 研发并投入研发部使用
4、小试RN 接入App研发,同一套代码三端运行
5、新增加研发功能菜单,方便与H5端同事,测试同事,native同事联调
6、新使用第三方SDK
7、初步了解进入前端开发rect体系并做了小型研发类型项目
8、在软实力方面在关注,软实力提示展示毕竟与自己能力、视野有关
9、在业务与自定义任务工作中,对技术能力,技术使用广度都有提升

在找找自己的不足吧:
1、这些大节点能回想起,但是做完之后没有归档到相应的知识体系
2、如何再一次做这些功能,可能回去翻阅旧代码和文档(缺乏总结产物)

2019计划

在2019来临之际根据前言,2018总结,指定些应该自我改变的目标与计划:
1、使用“象限时间任务管理”,管理自我目标,任务(实践中不行,再换)(明确目标)
2、对已经完成过得任务目标,进行知识体系构建,记录在github静态站中(明确目标)
3、深入Native 技术能力(毕竟是吃饭的家伙),熟练前端React体系研发能力(明确目标)
4、自制力提升(改变在任务目标,环境方式提升)(虚拟目标)
5、软实力提升(学习周围人和能力)(虚拟目标)

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