经济低迷期的市场营销

目前我们身处逆境，在全球经济回暖前，情况还可能进一步恶化。在当前背景下，公司应采取哪些营销手段？

2008年11~12月，《CFO》杂志与杜克大学联合开展了商业前景调查，结果现实，全球大部分受访企业讲削减预算，首当其冲必砍营销支出。的确，经济低迷期削减支出是公司的直觉反应。但是，削减哪些支出呢？首当其冲的是，培训项目、国际差旅、市场调研、咨询顾问，但是它们设计金额不大，要真正见到实效，公司需要从广告、推广、客户服务及销售等方面入手，尽管他们明白，长期来看，这种模式的代价是昂贵的。

前事不忘后事之师。对于经济萧条期的市场营销，被市场反复论证，在经济低迷、收入锐减的恶劣形势下逆势而为、加大营销投入是最好的方式。事实上，当众人皆减我独增的时候，销售收入也可能不减反增。经济不景气的时候，也是逆势布局的良机，赋予了我们被客户听见的机会。它让我们有机会排除杂音干扰，这时候的营销投入具有最高的回报。    

别再去想如何渡过眼前的销售危机， 假设当前这种行业颓势会一直持续下去，你会作何打算？你将如何生存下去？如何发展壮大？五年后你又将身在何处？ 如果无法指望经济迅速回暖来扭转眼前困局，那么开发新客户、新产品、新市场和新营销手段才是企业解困的唯一出路。

2020年疫情爆发的时候，大家常会讲，等疫情过去，一切都会好的。如今疫情第三年，很多事情已经成为常态化，即使疫情过去，客户的消费模式和价值需求可能也发生了非常大的变化。所以需要思考，如果疫情常态化，经济不景气持续，我该怎么办？我将如何生存下去？如何发展壮大？五年后我又将在哪里？

如果疫情常态化，经济不景气持续，我需要进一步提升自己的读写说表达能力，以互联网平台为依托，不断来建构自己的知识体系和影响力，来提升自己的竞争力。五年后，我希望自己成为一个知识管理者。那么对面的你呢？