开发回顾

    今年的开发工作在欢乐的春节气氛中突然就开始了。春节前两周，就当大家还在筹划着春节回家团圆之时，被强行留下。年前一周，初三到初五，年后到4月第一周，每天9点多下班，中间休息了三天。

    好在有之前技术积累，以及平台的支持，很多新需求都有较成熟的方案和参考代码，才不至于手忙脚乱。

    回顾这次集采开发，收获很多。本轮开发之所以还算顺利有几方面因素。

    一.前期技术积累。

      包括:之前其他团队做的代码安全治理，数据安全，版本安全。qos，dns限速，ipv6等。

    二.devops助力

    实时构建，冒烟，和人工执行的自动化测试。不过冒烟由于人力的原因，有几次没及时处理导致致命故障处理不及时。

三.需求相对简单

    这次的需求主要集中在无线侧，基本业务需求并不复杂。

  四.人员培养

    本轮开发也证明这次社招的新员工培养是比较成功的，入职刚1月的新员工能很快的加入集采开发。人力安排的比较合理，老员工有负责公关，老带新模式负责一般功能开发的。

    五.计划安排合理

    大大小小一百多条的开发条目，几百条的测试用例，经过合理的计划和实施，开发和测试都在有条不紊的协作进行着。

  六.日渐成熟的敏捷运作

    面对井喷的需求，团队内的需求实例化及时展开，测试用例的编写实时跟上，这些保障着开发和测试走在正确的方向上。

七.优秀的po

    这是一位优秀的po。自身精通编译和操作系统，确保每天都能成功的出版本。熟悉本次任务核心模块框架。思路清晰，计划安排合理。看问题透彻，透过现象看本质，能抓住根因。

    回顾这次终端产品的集采测试开发过程，各关键角色的职责和能力分别是。

    1.PO

    职责: 梳理需求，需求排序，定计划，跟踪需求完成情况，方案取舍，

    技能:熟练的excel技能，系统思考，良好的上下平级沟通技巧，必要的业务知识。

  2.团队sm

    职责:组织需求实例化，部署自动化测试环境，关注结果，提高团队士气。

    技能: 数据收集、分析能力，组织能力，心理学基础。

3.领域专家

    职责:方案评审和代码走查。

    技能:精通技术栈，网络知识，linux协议栈，操作系统，各种开发工具

4.市场se

  职责: 和客户沟通反馈，收集客户深层的需求，建立良好的客户关系。

    技能:精通业务，熟悉规范和测试标准，精通非暴力沟通，敏锐察觉潜在的需求。

5.开发人员

    职责:完成方案设计和编码实现，

    技能:熟练的业务知识；熟悉当前软件框架，编程能力；和测试人员的沟通能力；责任心。

6.TSE

    职责:测试设计。

    技能:精通业务，系统思考。

7.测试人员

    职责:测试执行

    技能:精通业务，非暴力沟通

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