IBM 历史
http://it.sohu.com/20110616/n310398915.shtml
这不是一个人，但是说IBM是个大神，绝对没有错。他见证了计算机历史几乎所有的光荣时刻，也看惯了无数公司的生生死死，成功过也失败过，潮起潮落，今天，他依然屹立在潮头。
这是一家神奇的公司，从穿孔卡片到S/360大型计算机，从制表机到兆级浮点运算，从CEO沃森到超级计算机“沃森”，蓝色巨人拥有一段独一无二的历史。
下面就让我们来回顾一下它百年发展来的24个里程碑事件。
最早期，IBM公司的前身计算制表计时公司（“CTR”）生产量具、计时设备和制表机。老汤姆•沃森(Tom Watson Sr.)在1914年至1956年间主管公司业务，满怀壮志的他在1924年将公司更名为“国际商用机器”（缩写即为IBM）。
在老沃森和他的儿子小汤姆•沃森(Tom Watson Jr.，1956年至1971年间任公司高管)的领导下，IBM承接了各种大型项目，包括1935年美国《社会保障法》实施过程中的会计服务，冷战时期的飞行器跟踪系统和原子能研究实验室，以及为早期太空计划研发导航系统。一路走来，IBM积累了大量发明专利，从电子制表机、打字机、动态随机存储器(DRAM)、硬盘驱动器，到零售交易中随处可见的条形码和磁卡等。
在软件领域，IBM亦有卓越贡献。它设计了FORTRAN、COBOL和SQL等编程语言，发明了关系数据库和语音识别软件。真正的科技行业元老会想起S/360大型计算机，更年轻的一代则会想起1980年代的IBM PC和AS/400服务器。从20世纪60年代到80年代初，IBM在计算领域占据统治地位，但它的成功却招致了反垄断调查。1990年代初，外界干扰和盲目扩张使IBM接近分崩离析，但时任总裁兼CEO的郭士纳(Lou Gerstner)力挽狂澜，坚决抵制分拆IBM的呼声。近年来，进军软件和服务行业使IBM得以复兴。在所有这些风雨沉浮中，IBM始终保持了重视内部培养领导层，投资研发，深思远虑的文化。
CTR纽约办公室
CTR纽约办公室
1. 1911年6月16日，IBM前身计算制表计时公司(CTR)成立
IBM的根源要追溯到1911年。当年6月16日，制表机器公司(成立于19世纪80年代)、国际计时公司(成立于1900年)和计算量具公司(成立于1901年)宣布合并，成立计算制表计时公司(Computing-Tabulating-Recording Company，简称CTR)。CTR拥有1300名员工，总部位于纽约（如图）。到1915年，其营收达到400万美元，员工数增至近1700人。
CTR正式成立
2. IBM穿孔卡片设立行业标准
CTR的核心公司是制表机器公司，它发明了穿孔卡片数据处理技术。1923年，CTR发明了首款电动打孔机，速度和准确度超越了手动打孔机。上世纪20年代末，IBM发明了一种80列穿孔卡片，可视为当时的“高密度存储设备”。“IBM穿孔卡片”成为了行业标准。
首款电动打孔机
3. 上世纪20年代，IBM推出卡罗尔压印机，首遭反垄断调查
穿孔卡片为IBM创造了巨额利润。这些卡片可以存储员工或客户的所有相关数据。1920年代，IBM推出了卡罗尔压印机，每台机器每分钟可以切割、印刷460张卡片。1956年，IBM与美国司法部达成和解，同意放弃大部分穿孔卡片产能(这是IBM遭遇的两次大规模反垄断调查中的第一次)。然而，签署和解协议的小汤姆•沃森此时已经意识到，存储技术很快就要跨越穿孔卡片阶段。
卡罗尔压印机
4. 出售不合标准的代顿量具公司
IBM旗下的代顿量具业务来自原先的计算量具公司，为餐饮企业生产计价量具。IBM最终在1933年将它卖给了霍巴特制造公司。
代顿量具公司的产品
5. 出售计时器业务
上世纪30年代，IBM的计时器业务部门终于艰难地制造出一款名为“Daily Dial”的考勤机。员工将转盘拨至自己的员工编号来打卡。1958年，IBM出售了该部门。
转盘考勤机
6. 尝试记录人力资源信息
图中为IBM人力资源部门的一张尚未打孔的穿孔卡片，卡片左侧打印供人阅读的信息，右侧打印供机器读取的信息，即在适当位置打的孔。那时候，偷窃数据就是指盗取这些打过孔的卡片。
IBM人力资源部的穿孔卡片
7. IBM推出405型字母会计机
1934年，IBM推出了405型字母式机电会计机。这种设备能够根据穿孔卡片编制、印刷包含字母和数字信息的完整报表。上世纪30年代中期至50年代中期，会计机是IBM的旗舰产品。
405型字母会计机
8. 发明软件的先驱—插接板
插接板相当于405型字母会计机的“软件”。企业里会有装满插接板的机架，每块板oyo用于编制特定类型的报告，例如工资单、营收报表、库存控制等。穿孔卡片作为会计机的输入和输出托盘，存储了员工工作时间、销售额和订单等各种数据。由于会计机没有固定存储器，因此它们仍然属于制表设备，而不是计算机。
插接板
9. 帮助美国实施《社会保障法》
美国1935年颁布的《社会保障法》对会计服务带来了巨大的挑战。在穿孔卡片和IBM会计机的帮助下，社会保障委员会每天最多能为社保法首批覆盖的2600万名工人处理60万次福利计算。
美国颁布《社会保障法案》
10. 采用真空管加快了处理速度
1946年，IBM推出603型电子乘法器，加法和乘法运算速度是其上一代产品的5倍。处理技术从机电开关演进到了真空管电路。
603乘法器背面的真空管
11. 推出SSEC
1948年，IBM推出选择性序列电子计算器(简称“SSEC”)，大大提升处理速度、存储空间、计算能力和可编程性。图中只是这款设备的控制台，其剩余部分占满了一个大房间，周围还围着一群操作员。据称SSEC为首台可修改已存储的程序的计算机。IBM邀请大学教授和科研专家来公司免费使用这台设备，这一友好姿态激发了对SSEC的需求。
SSEC控制台
12. SAGE为美国空军提供计算服务
1958年，IBM受麻省理工学院林肯实验室委托，为北美防空系统研发SAGE(Semi-Automatic Ground Environment，半自动地面环境)AN/FSQ-7计算机。该系统大量的磁芯阵列占地约1英亩(约合4000平方米)。它从1962年起投入使用，一直服役到上世纪80年代初。
SAGE AN/FSQ-7计算机
13. 推出语音识别机器Shoebox
IBM 1961年推出的Shoebox语音识别机器可分辨16个单词以及从0到9的数字。1962年西雅图世界博览会的IBM展馆中曾展出这款设备。
Shoebox语音识别机器
14. 为美国航空公司提供Sabre订票系统
1962年，IBM提供了两台IBM 7090型大型计算机用于美国航空公司的Sabre订票系统。该系统通过电话线提供“实时服务”，处理余票和乘客记录的高速计算机与遍布全国50多个城市的终端相连。
最早的计算机订票系统
15. S/360大型机：小沃森最冒险的决定
1956年，小汤姆•沃森接掌IBM。当时，技术变革方兴未艾，晶体管取代了真空管，磁性存储器取代了穿孔卡片。1962年，小沃森决定彻底调整公司产品战略，研发S/360大型机，并最终于1964年推向市场。小沃森表示，这是他做出过的最冒险的决定，因为S/360与IBM以前的设备不兼容，意味着客户需要再度投入大笔资金。IBM斥资50亿美元研发了一系列模块化产品，它们能够使用相同的编程方法，但也可根据许多用途灵活调整。这些设备是第一批基于固态逻辑技术的计算机，而这种技术是集成电路的前身。该系统的月租金超过10万美元。
小汤姆•沃森
16. IBM加快了太空竞赛
上图中这台重达59磅(约合27千克)的导航计算机是用于“双子星号”航天飞机上的。在研制这台设备的过程中，IBM改进了硅晶圆电路制造工艺。IBM随后又进一步参与了“阿波罗”和航天飞机的研发。
双子星号航天飞机上的导航计算机
17. 小沃森的赌注获得了回报
1960年，IBM的营收达到18亿美元，拥有10.4万名员工。S/360促使IBM飞速发展，到1970年，IBM的营收达到75亿美元，员工数达到26.9万。IBM在70年代推出了S/370,它与S/360兼容，但运算速度要快几倍，可靠性也更高。IBM的飞速发展引起了美国司法部的担忧，1969年IBM再度遭遇反垄断诉讼。这场官司打了13年之久并于1982年以美国政府撤诉告终。
IBM S/370
18. 推出首款“便携式”计算机
1975年，IBM推出首款型号为5100的“便携式”计算机。它重达50磅(约合23千克)。根据存储空间大小（16KB或64KB）和选购存储配件（例如8英寸的软盘）的不同，售价从9000到20000美元不等。
IBM首款“便携式”计算机
19. 使PC的安全性达到商业用途的要求
1977年，苹果制造了首款非常成功且批量生产的个人电脑。然而，直到1981年，IBM PC才让商务人士信服PC并非玩具。IBM PC售价为1600至4500美元，存储容量为16KB至256KB。
IBM PC
20. AS/400服务器：为中小企业服务
1988年，IBM发布AS/400服务器产品线，将容易使用的计算能力带给了中小企业。IBM及其合作伙伴开发了1000多款行业软件包。
AS/400服务器产品线
21. 郭士纳拯救蓝色巨人
1993年，IBM因盲目扩张陷入亏损，并首次从外部聘请CEO。走马上任的郭士纳大幅削减成本，并裁员数万人。但他也抵制分拆IBM的呼声。在接下来的十年间，IBM剥离了利润较低的业务，如DRAM、网络、个人打印机和硬盘等，并大力投资软件和服务，收购Lotus软件和普华永道。
郭士纳拯救蓝色巨人
22. “深蓝”击败国际象棋冠军
在IBM的历史进程中，它攻克了一次次巨大的挑战。1997年，IBM研发的超级计算机“深蓝”在一场人机对抗的国际象棋比赛中击败了世界冠军卡斯帕罗夫。该项目使用了先进的群集计算方法。1999年，IBM启动“蓝色基因”项目，研究蛋白质折叠，这对于攻克某些疾病至关重要。这个耗资1亿美元的项目实现了节点间的高速通讯，极大推动了大规模并行计算技术（MPP）和容错技术的发展。
深蓝”在国际象棋比赛中击败世界冠军卡斯帕罗夫
23. IBM PC时代的终结
上世纪90年代初，IBM推出Thinkpad系列笔记本电脑。2002年，彭明盛接班郭士纳，担任IBM新任CEO，他延续了郭士纳出售低利润业务，投资高利润业务的战略。2005年，IBM将PC业务出售给联想。另一方面，彭明盛在软件业务上投资了100多亿美元，重点关注信息管理、商业智能和数据分析领域，期间收购了FileNet、Cognos、SPSS、iLog和Netezza等多家公司。所有这些资产都推动着IBM当前的“智慧地球”战略。
Thinkpad笔记本电脑
24. IBM的最新成就：支持深度问答
IBM花费4年时间和大量资金研制了“沃森”超级计算机。今年2月，在美国的智力竞答节目“危险边缘”中，“沃森”击败两位人类长期冠军得主夺得桂冠。这意味着IBM的“深度问答分析”技术有望3到5年内出现在现实世界中。（MK）
沃森超级计算机