长治分行召开2020年对公业务工作会

2月14日，在疫情防控的关键时期，为全面贯彻落实2020年省分行对公业务工作会议精神，长治分行通过企业微信形式召开了“2020年长治分行对公业务视频工作会”。会议由李波高级客户经理主持，张鹏飞行长、李绍军副行长，公司业务部、资金结算中心、普惠金融业务中心、同业业务中心、商户代工团队负责人，各基层行负责人及对公客户经理参加会议。长治分行召开2020年对公业务工作会

会议首先由李波高级客户经理对2019年对公业务总体经营情况进行全面总结，分别对公司业务部，普惠金融部、同业业务中心、资金结算中心、商户代工团队重要指标和主要工作亮点进行通报分析。同时，他还强调要秉持”客户为基，项目为王、发展为重、奋斗为荣的理念”，守牢主阵地，开辟新战场，展示对公条线的力量。

会议第二项由李绍军副行长做2020年对公业务工作报告，报告传达了2020年省分行对公业务工作会精神，分析了长治分行2019年对公业务发展的亮点和问题以及当前面临的机遇和挑战，并提出下一步工作思路和要求。要求各行树立转型思维，做好稳存增存和资产业务发展工作，不断增强对公交易业务能力，加快战略推进和客户营销工作，强化风险管理和客户经理队伍建设，力争实现2020年对公业务工作目标。

会议第三项由公司业务部、资金结算中心、普惠金融业务中心、同业业务中心、商户代工团队负责人分别结合各部门业务发展情况和目标，对2020年做出具体工作安排。

最后,张鹏飞行长进行总结讲话并从三方面做出指示。

一、面对当前严峻的防疫形势，全体工作人员要在日常工作中学习并做到以下两点。一是勇于奉献，敢于牺牲。在业务发展过程中，向本次战疫情中的“逆行者”学习，敢于担当作为。二是快速响应，决策果断。面对激烈的同业竞争环境，要快速反应，牢牢抓住稍纵即逝的市场机遇。

二、进一步加大基层网点的保障和支持力度。一是进一步加大财务资源倾斜力度。解决基层网点财务资源的后顾之忧，促进基层网点全力投入到业务发展和客户营销中。二是进一步打通选人用人渠道。打通自下而上的干部推荐渠道，由基层网点向上推荐有突出业务贡献的客户经理，打造公开透明的选人用人机制。三是进一步加大对公业务的支持力度。打通地方和银行的连接渠道，畅通信息渠道，实现深度合作，促进全行对公业务快速发展。

三、突出对公业务七大“抓手”。一是抓项目。全面毫不动摇抓牢大中小型项目，包括大型授信项目、民营企业项目、普惠业务等项目。 二是抓区域。借助长治市副省级城市区域定位，抓牢长治市高新区区域项目，抓实各县域对公项目。三是抓行业。实现信贷投放行业多元化，重点抓好基础设施行业、绿色行业及制造行业信贷业务。四是抓账户。保持账户总量持续增长，重点抓实有效账户，切实提升账户产品覆盖度。五是抓普及。倾全力全面抓好普惠金融业务和贴现业务，做到行行立先争优。六是抓队伍。加强基层网点负责人和对公客户经理队伍建设，干部队伍要做到管理有力度，公心为上，为提升长治分行业绩和员工收入做出贡献，同时补齐对公客户经理队伍短板，对公客户经理要提升专业技能，久久为功，不断提升自身业绩。七是抓合规。严守合规操作底线，严惩违规行为。