北京的大红门早市是可以复制的吗？（1）

五一放假的最后两天去了一趟河北沧州的明珠。目前那里是大红门疏解商户的去处之一。大红门早市曾经的辉煌已经成为了过去，不知道沧州的明珠是否可以再续大红门的黄金时代。

沧州明珠无论在软件还是在硬件上都是在模仿大红门早市的模式，产业链已经初步形成。明珠方圆几十公里的地方也正在被打造成第二个大红门。但是熟悉的人可能都知道，大红门早市是10几年前的产物，那时候互联网还没有像今天这样如此走进人们的生活，那时候没有拼多多、电商物流也不像今天这样发达。那时候的互联网还叫做互联网，现在互联网已经升级为物联网了。其次，沧州无论是在城市人口、交通、还是影响力方面都是与当时的大红门早市是无法相比的。如果仅仅是表象上的复制，是无法在竞争激烈的市场中取胜的。

在沧州明珠走访的这几天听到最多的话就是，人少、打包的少，早市地方太大了，大巴拉过来的人多，但分散开就没几个人了，这里交通不方便······。很多商铺里面的服务员不是凑在一起聊天，就是坐在那里看手机来打发时间，因为顾客实在是太少了。

笔者以为作为市场的所有者，在当前的物理环境下，你已经不再单纯是销售场所的提供者，更应该是一个leader，当然我们也看到了，每天有很多大巴往返于沧州与周边城市之间来接送客户。但是这种传统的模式是否会形成一种惯性，还有待于思考，因为现在可以选择的途径太多了。今天我可以来这批发，明天我还可以去其它的地方批发。你并不是的唯一。

就商户来看，仍然是以小户单一经营为主商业模式。就是说，商户自己选款、加工、经销、物流。经营情况全部由商户自己把握。