随着社会发展和人们生活节奏的不断加快，人们对衣物洗消、皮革护理的需求将在今后较长的时间段内持续上涨，产业链参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。近年来随着居民收入水平地提高，以及经济发展推动酒店、医疗机构、餐饮行业的发展，使得我国洗消行业得到了快速地发展，从而推动了整个行业营收规模上升。数据显示，全国洗消行业营业收入从2011年的550.5亿元，上升至2018年的1200亿元，较2017年同期同比增长6.90%，复合增速达12.49%，未来潜力发展空间仍然较大。
十九大报告指出，现在社会的主要矛盾是生产力发展不充分不平衡与人民群众追求美好生活的矛盾。洗消服务质量关乎民生，是人民所需求的重要组成部分。在国内随着投资环境的改善，政府的重视，洗消必将以分散洗消向租赁和集中洗消方式转变，从使用简单落后，低效率，高能耗的生产方式向自动化、高效低耗的生产方式转变，成为可以让消费者信赖的行业。因此，建设节地、节能、利废的健康智慧洗消产业示范园区是产业发展的必然趋势和方向。
随着宏观经济的飞速发展以及居民消费水平的提高，我国纺织洗消服务业得到快速发展，形成了从洗消设备、洗消化料等到洗消终端服务不断完善的产业体系。洗消产业持续较快增长，结构调整取得进展，服务项目不断增加，对就业和便民服务的贡献突出。纺织洗消服务范围已扩展到居民生活衣物的洗消和饭店、医疗等众多领域的公用纺织品洗消服务。
截止2018年底，全国洗染行业企业单位数量为11.3万个，较2017年11.0万个增长了2.20%。其中规模以上企业由2017年的1.74万个上升到1.78万个，增长了2.30%；规模以下企业由2017年的9.30万个，增长到9.50万个，增长了2.20%。从业人数从2017年的108.20万，2018年达到109.30万人，同比增长1.00%。
洗染行业效益分析，2018年营业收入1,200.00亿元，同比2017年增长6.90%。洗染行业结构分析，2018年公用纺织品洗涤占49.80%，生活衣物类洗染占50.20%。在公用纺织品洗涤中酒店洗涤占比为46.60%，医疗洗涤占33.60%，餐饮洗涤占12.10%，其他洗涤占7.70%。
近年来，在国家洗消行业发展政策、环保政策，以及行业设备升级等多种因素的推动下，公用纺织品洗消加快了推进现代化的大型洗消工厂建设和规模化发展步伐，全国规模以上行业洗消企业不断增加，而小型的规模以下企业则呈下降趋势。
随着我国经济的快速发展，我国的经济体系发生了巨大的变化，现在已经阻挡不住第三产业的迅猛发展了，酒店业就是发展最快的第三产业之一，我国已经迅速成长为酒店洗消用品及洗消设备的生产大国。虽然取得了一定的成绩，但是发展中还存在许多问题。
1、整体规模优势不突出，产量但效益低，生产制造水平参差不齐，整体水平不高。我国酒店宾馆洗消设备发展整体大而不强，除了一些大型企业外大部分酒店宾馆洗消设备同行竞争力不强，经济效益提升不上去。
2、产品品牌知名度不高，市场竞争力弱。由于行业先天发育不足，行业竞争集中在产品和价格上，企业管理者品牌化建设意识不强，导致很多企业不注重产品质量，和产品品牌。建立的企业大打知名品牌的擦边球。
3、自主创新力能力不足，服务功能待议，大部分为单一洗消，不具备洗消、洗消综合工艺和租赁服务。高技术层面缺失。没有自己的设计团队，一贯模仿。却没有核心技术，导致产品质量不过关，产品没有竞争力。只能依靠价格战，打乱了市场规则，制约了整体行业的前进。
4、洗消污染较外国发达国家存在差距，绝大部分洗消企业没有完善的水处理设施和设备。
综合来说，如果你有一个洗消项目要做融资，可以选择面向产业资本（大企业投资你），金融资本（专业投资机构投资你）进行融资，商业计划书里重点分析的是如下几个因素：
1、面向的区域市场怎么样----纺织品洗涤的市场范围是有限制的，一般是同城，太远的话则运费太高。目前这个距离问题没有办法解决，只能是重点分析所在城市的目标客群。所以，当地的旅游酒店、医院，学校这些单位多不多，市场好不好就成了关键所在。
2、项目的技术和服务是否先进----纺织品洗涤行业，一个是水的能耗问题，一个是洗涤品的干净与否，同时医院等特殊医疗危险品类型的洗涤产品还需要有符合标准的车间。所以，一定是先进的，自动化的设备--省人工，一定是先进的工艺---洗涤效果好，并且能承接多种纺织品洗涤。
3、精算财务效益。投资几年能回收，总体利润率怎么样，投资人能否赚到钱，都是重点，你要给投资人一个未来三到五年的一个明确的财务账，投资人才会认真考虑这笔投资。
最后，提供如下一份洗消行业产业园项目投融资商业计划书范本：
1 洗消公司简介：
这部分主要介绍企业的基本情况，你可以介绍你们公司的名称、你们的主营业务，包括产品目的是什么，以后这个产品想要取得一个什么样的成就，公司一路发展过来的经历。
2 洗消公司股权结构、组织架构和核心团队：
这部分说明企业的领导团队和创始人分别是谁，如果有股东要说明股东是谁。同时，还要将目前核心团队成员的情况描述清楚。
3 公司提供的洗消产品（服务）
介绍公司的洗消服务的特点和优势，这是这份商业计划书的重点部分。在这一部分，首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方，说明为什么我们的洗涤消毒服务会在所在的城市有服务吸引力。其次，要对我们服务的价格和成本作出估计，估算出三到五年的盈利区间。最后，说明产品走向市场过程中的一些关键影响因素。
4 公司面临的环境和行业分析：
主要是介绍你的企业所处行业的宏观环境的特点以及企业所面临的机会和威胁。
5 洗消市场分析（精准目标市场）：
目前区域市场上洗涤消毒的总体市场状况，市场是否饱和，你们的产品进入市场后还有什么盈利的机会，能获取多少市场份额等等。
6 竞争格局和竞对分析：
这部分你们要写你们创业成功所依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功的因素。在这一部分，你们要主要说明企业对核心能力的构建计划，比如你们这个公司的核心竞争力是优质的配送服务还是更干净的洗涤产品等等，除此之外还可以分析你下你们的经营团队人员的实力等等。最重要的一点，创业者要向投资者介绍如何构建企业价值链。
7 发展规划以及财务预测：
此部分体现创业者的计划能力，是将企业竞争战略落地的具体规划。首先，创业者要制定12-24个月内的细致规划和3-5年的发展规划，包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。其次，你需要在这一部分向投资者提供关键的财务数据预测并做敏感性分析，如有必要，可以以附件形式向投资者提供预测的三大财务报表。最后，创业者还要据此提出资金需求计划。
8 风险分析：
论述你们这家纺织品洗涤消毒公司所面临的各种风险，并制定风险方法措施，比如前期没有用户使用你们的纺织品洗涤服务等。使投资人和团队了解这些困难，并协助创业者规避风险因素。
9 融资方案：
这一部分包括了资金的用途和计划出让的股权，如有可能，创业者还需要论述企业未来上市的可能性，考虑为风险投资者的退出提供通道。创业者需要对企业的价值有个合理的估计，并了解风险投资行业的现状，这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。以上是一份商业计划书的正文，一份完整的商业计划书总共包括了封面、摘要、目录、正文、附录。